Porque Dos son mejor que Uno
Una de las características más importantes del trabajo, es un equipo de trabajo comprometido. El compromiso entre los miembros del equipo es fundamental para el éxito de la organización, ya sea en el trabajo o en la cancha de fútbol. La falta de compromiso y la motivación de los miembros pueden obstaculizar el camino para lograr los objetivos y ganar el juego.
Los líderes deben crear un ambiente atractivo para sus miembros del equipo. Dale Carnegie una vez llevó a cabo una investigación de compromiso de los colaboradores que indica los factores y las emociones que impulsan el compromiso. Estos consejos de Dale Carnegie pueden sin duda aplicarse e involucrar y motivar a cualquier persona del equipo.
Aplique estos 3 consejos de compromiso para construir un equipo ganador!
1 Cree un ambiente de compromiso
Fomente la relación personal con cada miembro del equipo. La confianza y el respeto son los peldaños de una buena comunicación entre el líder y los miembros del equipo. Conozca a los intereses de cada persona, y escuche atentamente. Motive a sus colaboradores a hablar de si mismos.
2 Construya orgullo por la organización
Si alguna persona del equipo tiene la sensación de aprecio, este, se alinean con los valores, misiones y la visión de la organización. El sentimiento de pertenencia y orgullo motivan a los miembros del equipo a ejecutar en su mayor potencial.
3 Importancia de las emociones
A las personas les gusta decir que toman decisiones racionales, pero en realidad se dejan llevar por las emociones. Un estudio indicó cuatro emociones que inspiran al los miembros de equipo. Emociones como el entusiasmo, inspiración, confianza y empoderamiento pueden comprometer a los miembros.
Un buen líder hace sentir valorados a sus miembros de equipo. Esto lleva a las personas a salir fuera de su zona de confort y conducir la organización hacia la excelencia.