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3 lecciones de liderazgo que puedes aprender de Warren Buffet

  • Warren Buffett es uno de los inversores más exitosos de todos los tiempos, y sus habilidades de liderazgo lo ayudaron a llegar allí.
  • El ejemplo de Buffett muestra cómo es importante ir contra la corriente, enfrentar la falla frontalmente y mantenerse humilde.

Peter Drucker dijo una vez que la administración está haciendo las cosas bien, pero el liderazgo está haciendo las cosas correctas. Bueno, Warren Buffett es definitivamente un líder.

Warren Buffett  es también una gran mente de negocios, uno de los hombres de negocios más ricos del mundo, y conocido como el Oráculo de Omaha. Pero lo que lo hace realmente especial es su capacidad para mantenerse fiel a sus valores y creencias incluso frente a la crítica mundial.

Buffett atribuye gran parte de su habilidad para invertir en negocios a su mentor Benjamin Graham. Es cierto que aprendió sus habilidades analíticas y la filosofía de compra de inversiones de Graham. Pero Ben Graham no pudo haberlo preparado para el increíble e impresionante camino por el que Warren Buffett tuvo que navegar como líder empresarial.

Verdaderamente es su habilidad para tomar acciones correctas cuando los tiempos son difíciles lo que le ha permitido llevar a Berkshire Hathaway de una bancarrota cercana a ser uno de los nombres más respetados en seguros e inversiones en la actualidad. Tenga en cuenta que esta es una acción que actualmente se negocia por casi $300,000 por acción. Un examen más detallado revelará 3 lecciones de liderazgo que todos podemos aprender de Warren Buffett y usar en nuestras vidas.    

1. Ve contra el grano

Warren Buffett ha logrado su éxito al mantenerse fiel a sus valores e invertir su dinero en áreas que vuelan directamente frente a las intensas presiones del mercado para seguir a la multitud. Por ejemplo:

  • Buffett invirtió mucho en el Washington Post en 1973, cuando Estados Unidos se dirigía a una crisis derivada del cartel petrolero de la OPEP y la reacción de la Guerra de Vietnam. Incluso después de sufrir otra caída de 25% en el precio de las acciones, se quedó quieto, mientras que el resto de Wall Street pulsó el botón de pánico. Unos 40 años después, la inversión original de $10 millones valía más de $mil millones.
  • A mediados de la década de 1960, Warren Buffet compró el 5% de las acciones de American Express luego de que la compañía sufriera una fuerte paliza en Wall Street cuando fue declarada responsable por $60 millones en una demanda. Buffett estimó correctamente que, a pesar de que las noticias que rodeaban a la compañía eran oscuridad y fatalidad, el negocio subyacente era estable. Su inversión de $13 millones en AMEX fue el 40% de su capital de sociedad. Él estaba literalmente “apostando la casa” en su asunción.
  • Berkshire Hathaway compró una tienda de dulces de temporada llamada See’s Candy por $25 millones en 1972. La compañía solo obtenía un ingreso neto de $4.2 millones por año y las perspectivas no eran grandes para la economía. Por supuesto, ahora sabemos que tenía razón en sus proyecciones porque se ha informado que esta pequeña compañía de dulces ha producido más de 1.500 millones de dólares en ganancias para Warren Buffet desde que la compró.

Resultados como estos darían confianza a cualquier administrador de dinero para abrir su propio camino, pero ni Warren Buffett ni la gerencia de Berkshire Hathaway tenían un historial de este tipo de éxito en ese momento. Es probable que la mayoría de los gestores de fondos hayan considerado estas inversiones como el punto más alto de una mala toma de decisiones.

Por lo menos, las inversiones que estaba haciendo se consideraban “poco atractivas” porque todos sabían que los “conglomerados”, comprar las inversiones “Nifty 50” e “impulso” eran lo que estaba haciendo “In Crowd”. Este rasgo de “ir contra la corriente” de los delirios populares es una señal segura de cualidades de liderazgo inherentemente fuertes.

2. Enfrenta a las fallas de frente

Si alguna de las tres compras de acciones estelares listadas anteriormente hubiera ido realmente hacia el sur, el mismo tamaño de las compras en comparación con el resto de la capital bajo el mando de Warren Buffet podría muy bien haber causado una grave crisis de confianza de los inversores. Esto podría haber llevado a la desaparición de Berkshire Hathaway.

Afortunadamente, la historia termina felizmente.

Esto no significa que la capacidad de Warren Buffet para elegir ganadores haya sido perfecta. En su carta a los accionistas de Berkshire Hathaway, detalla los resultados de todas las inversiones realizadas en nombre de los inversores.

Él descaradamente discute lo bueno, lo malo y lo feo. Este rasgo de compartir sus fallas abierta y públicamente es una señal de verdadera fortaleza y cualidades de liderazgo.

Por ejemplo, Warren Buffett admite abiertamente que su compra de una fábrica textil pequeña y de bajo rendimiento que, según todas las versiones, iba a ser rematada por una ola de fabricación textil china barata, fue uno de sus mayores fracasos. Ese molino se llamaba Berkshire Hathaway.

Buffett aprendió una lección del dolor de cabeza que recibió al comprarla, diciendo “Si te metes en un negocio pésimo, sal de ahí” según  Forbes. También se podría agregar el siguiente proverbio para describir su reacción ante la compra de Berkshire: “¡Cuando la vida te da limones, haz limonada!”.

Comprar un negocio moribundo en una industria doméstica moribunda y hacer pivotar el negocio para eventualmente convertirlo en una de las entidades más exitosas en la tierra requiere una cantidad increíble de agallas, determinación y talento. Claro, Warren Buffett, por su propia cuenta, cometió un error costoso, pero su clara visión de éxito llevó al negocio a salir de una espiral de muerte y alcanzar el escalón más alto del éxito.

3. Sé humilde

A fines de la década de 1990, Berkshire Hathaway brillaba por su ausencia en el sector de la tecnología, donde incluso comerciantes de día poco sofisticados estaban creando una riqueza gigantesca casi de la noche a la mañana. Cuando los críticos comenzaron a circular la opinión de que Warren Buffett estaba causando que sus inversores se perdieran la riqueza que se creaba, declaró abiertamente que no “invirtió en negocios que no podía entender” y admitió rotundamente que simplemente no lo hizo. entiendo modelos de negocios de alta tecnología.

Es inimaginable que alguien más con un perfil público tan elevado haya admitido ante el mundo que no podría entender algo, incluso si este fuera el caso.

Pero aquellos que profundizaron en esta cita pronto se dieron cuenta de que Warren Buffett realmente estaba diciendo que NADIE  debería haber sido capaz de entender lo que estaba sucediendo. La razón es porque el mundo estaba en las garras de una burbuja y muchos no se dieron cuenta, al igual que muchas personas en Holanda no entendieron cómo el precio de sus preciosas bombillas de tulipanes realmente se determinó en el siglo XVII.

Al final, las lecciones aprendidas de la Great Tulip Mania de 1637 fueron en gran parte olvidadas por la mayoría, al igual que las lecciones de la burbuja de Dot Com. Sin embargo, los grandes líderes se tomarán el tiempo de inspeccionar la totalidad del paisaje en lugar de simplemente analizar los árboles frente a ellos. Esto es precisamente lo que Berkshire Hathaway hizo por sus inversores durante ese momento de frenesí.