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3 lecciones que todo gran emprendedor puede aprender de Walt Disney

Pregúntate si lo que estás haciendo hoy te acerca al lugar en el que quieres estar mañana.

The Walt Disney Company es una corporación multinacional de medios de comunicación valorada en $ 45,429 mil millones. Es la segunda empresa de radiodifusión y cable más grande del mundo y ha dado forma a la infancia y la cultura pop de millones, probablemente miles de millones de personas. Sencillamente, es la empresa más conocida de la historia del mundo.

Y todo empezó con un hombre.

Pocas personas han cambiado este mundo a la magnitud que tiene Walt Disney. Demuestra que las circunstancias y la educación no dictan en qué puedes llegar a ser. Sus lecciones de vida sirven como excelentes recordatorios para los jóvenes emprendedores.

Debe ser un excelente vendedor.

“Diría que ha sido mi mayor problema durante toda mi vida … es el dinero. Se necesita mucho dinero para hacer realidad estos sueños “. – Walt Disney

Las ventas tienen mala reputación, pero no se equivoquen, vender es la habilidad más importante que puede dominar. Y como dijo Walt, los sueños toman dinero y el dinero proviene de la venta. Walt creía en sí mismo y en sus sueños y, por lo tanto, podía convencer a los demás de que también creyeran en él. A la mitad de la realización de Blancanieves, Disney se quedó sin dinero para terminar la película que se denominó “La locura de Disney”. Incluso su propia familia le suplicó que se rindiera, pero Disney no se inmutó. Él personalmente viajó a diferentes productores y les mostró el metraje en bruto y los convenció de que terminaran de financiar la película. Blancanieves se convirtió en un éxito instantáneo y marcó el comienzo de la Edad de Oro de la animación. Para financiar las atracciones en Disneyland, convenció a los estudios de televisión de que financiaran la construcción del parque a cambio de la programación original de Disney. ¿Adivina cuál era la programación? ¡Era básicamente un anuncio de Disneyland! Este genial plan no solo financió el parque, sino que cuando abrió, ¡había millones que estaban ansiosos por ir! Resultó ser una de las campañas de medios más exitosas jamás realizadas y ayudó a que Disneyland se convirtiera en el destino internacional que sigue siendo hoy.

El liderazgo es inspiración, innovación y enfoque.

“Puedes diseñar y crear y construir el lugar más maravilloso del mundo. Pero se necesitan personas para hacer realidad el sueño ”. -Walt Disney

La clave del liderazgo de Walt Disney es que era un narrador increíble. Una cosa es decirles a sus empleados que hagan algo, y otra es inspirarlos a actuar. Walt les contaba una historia. Él entraría en detalles extremos y lo haría cobrar vida para ellos. Inspiraría a sus trabajadores y los haría parte de esa historia y, como resultado, obtendría más de ellos. Cuando estaba presentando a sus animadores por primera vez sobre la historia de Blancanieves, pasó por toda la historia, interpretando a los personajes, incluso haciendo sus diferentes voces y movimientos. Walt tenía una habilidad única para contratar personas más talentosas que él y para enfocar y coordinar su atención hacia un objetivo común. Admitió que era un pésimo animador. Así que contrató lo mejor que pudo y se centró en innovar la empresa. También conocía a sus trabajadores. Sabía de lo que eran capaces y no aceptaba nada menos que lo mejor. Puede que no se apresurara a elogiar, pero siempre tenía claro lo que visualizaba y esperaba.

Siempre mejore constantemente.

“Siempre que salgo a dar un paseo, siempre pienso en lo que está mal y en cómo se puede mejorar”. -Walt Disney

Walt creía en el futuro. Insistió en que Steamboat Willie sincronizara y grabara el sonido, algo inaudito para una caricatura en ese momento. Antes de Blancanieves, no existían los largometrajes animados. Después de que se convirtió en un gran éxito y literalmente cambió la industria del cine, condujo al éxito de varios clásicos de Disney más queridos como Cenicienta, Alicia en el país de las maravillas y Fantasía. Walt Disney podría haberse dormido en los laureles, pero ese no era su estilo. En cambio, cambió completamente de marcha y se dispuso a construir un parque de diversiones donde padres e hijos pudieran divertirse juntos. Una vez que se inauguró Disneyland, Walt caminaba por el parque, probando personalmente todas las atracciones, notando si algo estaba fuera de lugar y preguntando a los invitados sus opiniones. Si notaba que algo andaba mal, personalmente se encargaría de que se arreglara. Como pudieron atestiguar sus animadores, lo suficientemente bueno nunca fue lo suficientemente bueno para Walt Disney.