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4 cosas simples que cada equipo quiere de su líder

El liderazgo es simple. No lo compliques

Si bien puede ser difícil convertirse en un gran líder y lograr grandes cosas, practicar un gran liderazgo es en realidad bastante fácil. Hay una tendencia a complicar o pensar demasiado lo que es el liderazgo, pero en realidad, el liderazgo puede ser muy simple. He trabajado con equipos de todo el mundo, de docenas de culturas, y de diferentes generaciones, Baby Boomers a Millennials, y he encontrado que si proporcionas estas cuatro cosas sencillas tu equipo te apreciará, te seguirá y lograrán grandes resultados.

1. Dirección clara

Este es el trabajo número uno del líder. Si no hace nada más, absolutamente debe dar una dirección clara a su equipo. Hágales saber cuáles son las metas y los objetivos. Demasiado a menudo hay una falta de claridad, que puede conducir a la confusión, la desalineación, la frustración, y la separación. A veces, la dirección clara es todo lo que un equipo necesita.

El general Patton dijo:

“Diles qué hacer y te sorprenderán con su ingenio”.

2. Apoyo

Tu equipo hace la mayor parte del trabajo, y como su líder, es tu trabajo proporcionarles todo lo necesario para tener éxito. Cuando se establece un equipo para tener éxito, la mayoría de ellos aprovecha la oportunidad con las dos manos y tienen éxito. El liderazgo se trata de servir a su equipo, no de ser atendido por ellos. Esto no significa hacer el trabajo para ellos; Significa proporcionar el ambiente adecuado, y luego estar allí para ayudar, si es necesario.

3. Espacio

Dale al equipo el espacio para seguir adelante con el trabajo. Proporciona apoyo, pero no los manejes a ellos. La microgestión no sólo es frustrante y desmotivante, también puede conducir a errores, ya que puede poner a tu equipo bajo un estrés innecesario. La microgestion no es buena para tu equipo, y tampoco es buena para ti, porque nadie quiere trabajar para alguien controlador. Si eso se convierte en tu reputación, entonces el mejor personal buscará trabajar en otro lugar, y te dará problemas de reclutamiento y retención. Está bien comprobar en el equipo, para ver cómo están haciendo y lo que puedes hacer para ayudar, pero tienes que estar dentro de la razón.

4. Alabanza

La retroalimentación positiva, en mi experiencia, es clave para la construcción de un gran equipo que logra cosas increíbles. Siempre me sorprende la resistencia de muchos gerentes y líderes a dar elogios, es necesario crear una cultura de reconocimiento, y comienza reconociendo el esfuerzo. Nadie es exitoso inmediatamente, por lo que debes buscar dar a la gente una retroalimentación positiva. Lo que se reconoce se repite, y queremos que la gente repita el esfuerzo, porque eso es lo que va a llevarlos al éxito. Si esperas a tu equipo para lograr el éxito antes de los elogios, entonces podrías estar esperando mucho tiempo.

Si deseas convertirte en un mejor líder, o deseas que tu equipo logre mejores resultados, proporcionando estos cuatro ingredientes simples será un largo camino hacia la motivación e inspirar a tu equipo y aumentar sus esfuerzos.

El liderazgo es mucho más simple de lo que pensamos. No lo compiques.