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4 estrategias de crecimiento a nivel empresarial que crean una vida optimizada

Tu gran oportunidad puede estar justo donde estás ahora

Construir un negocio es más que ventas, marketing y flexibilización en las redes sociales. Si bien esas cosas tienden a llamar la atención, atraen al tipo incorrecto de clientes y no son la forma de construir un negocio sostenible y centrado en la libertad.

Se necesita más de lo que cree que es posible tener suficiente energía para hacer el trabajo de crecimiento de manera constante. Las empresas exitosas son más que el estilo de vida de una computadora portátil o todas las demás cosas engañosas que ve en los anuncios de las redes sociales. Es más que los lindos memes.

Alcanzar nuevos hitos de ingresos y lograr niveles de crecimiento más altos ocurre cuando usted es estratégico sobre lo que consume, con quién se conecta y lo que decide implementar.

Si estudia a cualquier líder exitoso, verá a una persona comprometida con su optimización personal. Dedican tiempo, energía y recursos enfocándose en crear hábitos saludables. Son el CEO de su vida, lo que los lleva a centrarse más en el crecimiento de su negocio. Aquí hay cuatro estrategias de crecimiento esenciales que todo líder debería considerar agregar a su vida y negocio mientras construye un imperio.

  1. Sea un principal y emita energía de lider
    Un emprendedor tiende a desempeñar muchas funciones, especialmente cuando se encuentra en las etapas iniciales de la construcción de un negocio. Usted es el vendedor, el especialista en cumplimiento, el equipo de incorporación, el soporte técnico y todo lo demás. Cuando estás haciendo todo el trabajo frenéticamente, no estás desprendiendo energía de jefe. Cuando no busca formas de apalancarse, no es un director ejecutivo.

Es posible que las finanzas no estén donde le gustaría que estuvieran, pero existen oportunidades para subcontratar de manera rentable. Si no cuenta con sus recursos, pregúntese cuántas ventas necesitará realizar hoy para pagar las opciones de subcontratación y, a continuación, póngase manos a la obra.

Tu energía habla antes que tú. Cree que eres un director ejecutivo jefe y toma decisiones desde un lugar de fortaleza. Emite esa fuerte energía que le dice a los consumidores potenciales que eres alguien a quien deben prestar atención.

  1. Deje de perseguir oportunidades
    ¿Se ha desplazado por las redes sociales y ha visto una publicación que dice algo como «Estoy buscando un experto en X para que me ayude a hacer Z»? Lo que notará a continuación son cientos de comentaristas «elígeme» que intentan hacer negocios.

Con demasiada frecuencia, los líderes empresariales buscan oportunidades. El ambiente de persecución aleja a los clientes de alto nivel y es revelador. Esas publicaciones de «elígeme» son principalmente para llamar la atención, y cuando apareces en una de ellas, les dice a los prospectos que estás sufriendo. La persecución ahuyenta el negocio.

En lugar de perseguir, nutrir y atraer negocios potenciales a través de un marketing de contenido sólido y estrategias de visibilidad modernas. Cuando muestra experiencia a través del contenido, los prospectos fríos quieren los siguientes pasos e invierten con usted. Cuando apareces con fuerza donde están tus consumidores ideales, ellos quieren saber más.

El nivel de jefe no persigue. Es estratégico sobre las estrategias y los movimientos que deben suceder para que los consumidores acudan a usted. Piense en cualquier CEO exitoso; no los ve persiguiendo. Cree en lo que es posible y céntrate en nutrir en lugar de buscar oportunidades de crecimiento.

«Tu gran oportunidad puede estar justo donde estás ahora». – Colina de Napoleón

  1. Continúe optimizando su tiempo
    Si va a hacer todo lo necesario para construir un negocio, deberá optimizar la forma en que lo hace. Su tiempo es un recurso precioso que debe tratarse en consecuencia y tener límites claros. Usted es el director ejecutivo: su tiempo debe dedicarse a las tareas de crecimiento de alto nivel que construyen un negocio a lo largo del tiempo. No se deje atrapar por el ajetreado trabajo porque esa es una de las formas más rápidas de frenar el crecimiento.

La realidad es que probablemente no necesite más tiempo. Lo que debe suceder con su tiempo es usarlo de manera más efectiva. Aproveche al máximo el tiempo que tiene diciendo NO a las distracciones y concéntrese.

  1. Cobrar según el valor y entregar
    Cobrar más por productos y servicios es un área que a menudo frustra a muchos líderes empresariales. Si planea ofrecer un valor claro, no puede tener miedo de cobrar de acuerdo con ese valor y respetando su tiempo.

Cualesquiera que sean sus precios, es una apuesta segura que son bajos: su tiempo es valioso. A menudo, los emprendedores piensan que la clave del crecimiento son más clientes. Su siguiente nivel de desarrollo puede provenir de menos clientes pero con precios más altos.

Una vez que cargue en consecuencia, asegúrese de realizar la entrega. Con demasiada frecuencia, los empresarios son mejores vendiendo que satisfaciendo. No seas ese emprendedor.

Nada le impide vivir una vida ilimitada y construir un negocio que genere libertad y seguridad financiera. Llegará allí con una mentalidad fuerte que está lista para hacer un trabajo de crecimiento constante. Utilice estas cuatro estrategias y reclame el negocio que se merece.