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4 lecciones de liderazgo de Jürgen Klopp

En mi opinión, hay pocos ejemplos mejores de liderazgo efectivo que Jürgen Klopp. Klopp es un líder transformacional. También es el entrenador del Liverpool F.C., un club de fútbol que sigo de cerca y disfruto mucho más desde que Jürgen Klopp llegó a la ciudad en 2015.

La base para equipos efectivos y de alto rendimiento implica generar confianza, y Klopp ha definido su estilo de liderazgo transformacional con gran energía, defendiendo la responsabilidad, comunicándose claramente y mostrando inteligencia emocional.

El papel de Klopp en el Liverpool F.C. podría estar a un millón de millas de distancia de la mía en Frankli, y estoy seguro de que la mayoría de los líderes y gerentes en tecnología dirían lo mismo. Pero si está buscando desarrollar sus habilidades de liderazgo, haría bien en inspirarse en el estilo de gestión abierto y agradecido de Klopp.

4 consejos para un liderazgo eficaz de Jürgen Klopp

Construya un entorno seguro‍

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“El fútbol es un juego de errores. Sin errores, no puedes jugarlo”. Jürgen Klopp‍

Klopp cree en «una filosofía de juego muy emocional, muy rápida y muy fuerte».

Las personas que están expuestas a un ambiente de miedo experimentan malos resultados. Klopp entiende esto y establece lo que espera de los jugadores y el personal, pero luego les da autonomía para tomar riesgos como mejor les parezca.

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Mantenga a su gente conectada‍

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“Klopp crea una familia. Siempre decimos 30% tácticas, 70% trabajo en equipo”. – Pepijn Lijnders, asistente del entrenador, Liverpool F.C.‍

Klopp entiende implícitamente que la pertenencia y la conexión son factores esenciales en los equipos de alto rendimiento. Según los informes, en más de una ocasión, Klopp ha llevado a todo el personal y a los jugadores de vacaciones. Todo el mundo sabe el nombre de cada miembro del personal y tiene un estilo único de celebrar con los aficionados después de cada partido.

Conecta a todo el grupo, pero también entiende que, cuanto más grande es el grupo, más fuerte debe ser la relación y más significa.

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Reconocer el valor de uno a uno

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Cada día aprendes más sobre tus jugadores, aprendes a tratarlos. Mucho de eso sucede en las conversaciones uno a uno”. -Jürgen Klopp‍

Klopp una vez describió su trabajo como «ayudar a 11 jugadores a hacer las cosas correctas en los momentos correctos». Para lograr esto, tiene que tratar a sus jugadores como individuos, lo que requiere controles regulares uno a uno.

Lo mismo podría decirse de un gerente en una Startup de tecnología. Empoderar a las personas para que alcancen sus metas significa tomarse el tiempo para conocerlas como individuos. Creamos Frankli para ayudar a los equipos de liderazgo y gestión a digitalizar este proceso y automatizar la programación de reuniones individuales.

La mayoría de los equipos no pasan más de 20 horas a la semana corriendo en el mismo campo. La gran mayoría de nosotros necesitamos ayuda para asegurarnos de que los encuentros individuales se lleven a cabo con regularidad.

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Invierte Emocionalmente en tu Equipo

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“Vivo 100% por los chicos, con los chicos y lo que hacemos en el Club”. -Jürgen Klopp‍

Klopp se presenta como un líder confiado con altos estándares y un enfoque láser en el lado táctico del fútbol. Combina esto con demostraciones emocionales, como abrazar constantemente a todos sus jugadores después de cada juego. Demuestra que se preocupa, los trata a todos como iguales y comparte tanto en sus vidas personales fuera del campo como en su fútbol.

Jürgen Klopp dice que vive al 100% para el equipo. Le creo, y creo que sus jugadores, el personal extendido y los fanáticos de todo el mundo también lo harían.‍

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