Saltar al contenido

5 lecciones que cambian la vida de los 7 hábitos de las personas altamente efectivas

Desde su lanzamiento en 1989, el clásico de autoayuda del autor y experto en gestión Stephen Covey Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas: Lecciones poderosas en el cambio personal ha ayudado a transformar la forma en que millones de personas en todo el mundo viven y trabajan.

El título transmite claramente un gran valor: ¿quién no querría conocer los siete hábitos de las personas altamente efectivas? Después de todo, ¿no estamos todos tratando de lograr grandes sueños y metas? Y necesitamos maximizar nuestra productividad y eficiencia para llegar allí, ¿verdad?

woman-holding-book-while-working-bed

Sin embargo, si nunca has leído el libro, no sabrías que te estás perdiendo mucho más que esos siete hábitos. El libro es un verdadero tesoro de productividad y sabiduría de logros en un nivel en el que pocos libros se acercan a la coincidencia, y estamos a punto de abrir el cofre.

Hay tres constantes en la vida … cambio, elección y principios.

– Stephen Covey

Aquí hay cinco lecciones que cambian la vida sobre la productividad y el rendimiento de Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas:

1. Domina los “cuatro cuadrantes de la gestión del tiempo”

La primera lección que cambia la vida es una de las más importantes que puedas aprender sobre cómo maximizar el valor de tu tiempo. Se llama el “método de Eisenhower” y lleva el nombre del ex presidente de EE. UU. Dwight D. Eisenhower, quien supuestamente fue el primero en usarlo.

En su libro, Covey lo llama los “cuatro cuadrantes de la administración del tiempo” y amplía la idea aún más.

Los cuatro cuadrantes son los siguientes:

  • Cuadrante 1 : importante, urgente
  • Cuadrante 2 : importante, no urgente
  • Cuadrante 3 : no importante, urgente
  • Cuadrante 4 : no es importante, no es urgente

La idea básica detrás de los cuatro cuadrantes es que hay dos factores principales que constantemente luchan unos contra otros cuando se trata de nuestras acciones: urgencia e importancia.

Al organizar nuestras tareas basadas en las cuatro combinaciones posibles de estos dos principios, puede identificar dónde debe colocar la mayor parte de su tiempo (sugerencia: es el Cuadrante 2) y cuáles deberían revertirse para esas tareas prioritarias.

2. Créelo en tu mente antes de intentar hacerlo realidad

Cada gran logro en la historia registrada tomó en cuenta la previsión y la planificación. Entonces, antes de que puedas esperar hacer realidad algo o, al menos, a medida que avanzas, primero debes crear un plan claro y completo para lograrlo.

Más que solo crear un plan para alcanzar el objetivo X, se trata de la ingeniería inversa de tu éxito.

Se trata de mirar hacia el futuro e imaginarte a ti mismo logrando dicho objetivo y luego retroceder para imaginar cómo, pieza por pieza, puedes hacer que ese objetivo se haga realidad en términos concretos y mensurables.

Covey dice que tenemos que “comenzar con el fin en mente” y utilizar nuestra imaginación para crear una visión que no solo sea convincente, sino práctica.

3. Encuentra tu círculo de influencia y concentración

Esta es una de las mejores lecciones de productividad de todos: el “Círculo de la preocupación”.

A lo largo de nuestra vida, tenemos muchas cosas diferentes que nos importan y que nos conciernen. Esto incluye la familia, la salud, nuestro trabajo, los objetivos profesionales a largo plazo, la política, la amenaza de guerra, etc. Este es nuestro círculo de preocupación.

Sin embargo, dentro de este círculo de preocupaciones, hay muchas cosas sobre las que no podemos hacer mucho, o al menos tanto como otras cosas. Al enfocarnos en aquellas cosas dentro de nuestro círculo de preocupación sobre las cuales podemos ejercer la mayor influencia, podemos maximizar nuestra influencia y productividad. Este es nuestro círculo de influencia.

Es tu trabajo encontrar tu propio círculo de influencia, ya sea dentro de tu trabajo, negocio o vida en general para que puedas encontrar las cosas que serán el uso más productivo de tu tiempo.

4. Centrate en los principios fundamentales

Los principios son verdades profundas, fundamentales, verdades clásicas, denominadores comunes genéricos. Son hilos estrechamente entrelazados que corren con exactitud, consistencia, belleza y fuerza a través del tejido de la vida.

En 7 Hábitos, Covey habla sobre el cambio relativamente reciente (del siglo pasado) de un método de superación personal centrado en principios a uno que ahora se centra en la adquisición de cosas tales como habilidades y destrezas.

Dado que incluso antes de los antiguos griegos, la vida centrada en principios era conocida por cultivar el carácter, y que el cultivo del carácter conducía a la felicidad y al logro. Esta forma de vida crea una especie de armonía entre nosotros y el mundo que nos permite movernos por el mundo de manera más efectiva.

Personalmente, me encanta este enfoque porque desarrolla virtudes en ti que te hacen ser un ser humano más fuerte, más sabio y más efectivo como un todo, no uno especializado en uno o dos temas que luego tiene problemas en áreas en las que no tienen suficiente habilidad o experiencia.

5. Las 4 generaciones de gestión del tiempo

La última lección es una de mis favoritas y es una idea increíblemente inteligente de cómo funciona nuestra mente y cómo podemos maximizar nuestra productividad.

Covey se refiere a ella como las “cuatro generaciones de gestión del tiempo” y las describe así:

  • 1.ª generación : la lista de “tareas pendientes”. Un “esfuerzo para dar una apariencia de reconocimiento e inclusión a las muchas demandas impuestas a nuestro tiempo y energía”.
  • 2.ª generación : planificación futura, como calendarios personales. Ya no se trata simplemente de lidiar con la ola de demandas, ahora buscamos tomar el control.
  • 3ra generación : agrega prioridad + configuración de objetivos. Ciertas cosas son más importantes que otras, así que debemos comparar el valor de cada actividad y estructurar nuestro tiempo de una manera que coincida con estas prioridades.
  • Cuarta generación : cambiar de perspectiva desde el tiempo y las “cosas” para cultivar las relaciones y los resultados.

Covey termina con una de las lecciones más importantes de todas:

[Las 4 generaciones de gestión del tiempo] reconoce que la ‘gestión del tiempo’ es realmente un nombre inapropiado: el desafío no es administrar el tiempo, sino administrarnos a nosotros mismos. La satisfacción es una función tanto de la expectativa como de la realización. Y la expectativa (y la satisfacción) se encuentran en nuestro Círculo de Influencia.