Saltar al contenido

5 preguntas que todos los líderes exitosos a menudo se preguntan

Se necesitan grandes líderes más que nunca, tanto en los negocios como en el mundo.

Convertirse en un gran líder no es fácil, pero recurriendo a ejemplos de un gran liderazgo, podemos ser mejores líderes nosotros mismos. Qué hacen los líderes exitosos? ¿Qué piensan ellos? Responder estas preguntas puede ayudar a informar nuestras propias decisiones.

hombre de negocios pensando

Pero debido a que la capacidad de liderazgo proviene principalmente de la experiencia, es aún más importante saber qué tipo de preguntas se hacen otros líderes. Si podemos vislumbrar su proceso de pensamiento, podemos obtener conocimientos sorprendentes y valiosos.

Las preguntas de calidad crean una vida de calidad. Las personas exitosas hacen mejores preguntas y, como resultado, obtienen mejores respuestas. – Tony Robbins

Entonces, qué tipo de preguntas se hacen los grandes líderes? Aquí hay cinco de ellos:

1. ¿Es este el mejor uso de mi tiempo?

Como líder, el trabajo más importante que tiene es establecer el ejemplo. Debe realizar de manera constante lo mejor posible para motivar e inspirar a otros a hacerlo mejor.

Es difícil hacer eso constantemente, por lo que al preguntarte: ” ¿Es este el mejor uso de mi tiempo?”, Puedes mantener tus acciones alineadas con tus prioridades más a menudo. He encontrado esta pregunta tan importante que la mantengo en la parte superior de la lista diaria que utilizo para organizarme cada día.

2. ¿Cómo puedo aprender de esto?

El progreso, tanto en el crecimiento como en el rendimiento de su equipo, es el marcador de un gran liderazgo. Sin embargo, no puedes golpear tu cabeza contra una pared y esperar derribarla. Para avanzar realmente, debes preguntarte “¿Cómo puedo aprender de esto?” Para que puedas aprender de tus errores y avanzar mejor.

Hay una lección que aprender en prácticamente todas las experiencias humanas, así que no importa si se trata de un lanzamiento de producto fallido, un error de relaciones públicas o si simplemente no cumpliste tus objetivos, trata de aprender de la situación para que puedas volverte más inteligente y exitoso la próxima vez.

3. ¿Estoy ayudando a otros a mejorar o a retenerlos?

El liderazgo se trata de mejorar a los demás. Si puedes aprender a desarrollar personas, estás en camino de ser un gran líder.

Según Craig Ross, CEO de Verus Global,  que ha capacitado a los principales líderes de compañías como Nestlé y Ford, “Nuestro desafío debe ser activar a los demás, no restringirlos ni limitarlos”.

Ross dice que una pregunta que todos debemos hacernos es:

Cuando la gente se aleja de mí, se activa el potencial?

4. ¿Estoy haciendo lo correcto?

Como líder, tienes mucho que hacer. Debido a esto, puede ser fácil dejarse llevar por las cosas equivocadas y olvidarse de por qué estás haciendo lo que estás haciendo y qué es lo mejor cuando se considera el panorama general.

Según Angie Gels, VP de recursos humanos en The Nielsen Company, “A veces, es fácil dejar que la política de la oficina o una fuerte personalidad influyan en las decisiones, así que tengo que preguntarme: ‘¿Estoy haciendo lo correcto por la razón correcta? ”

Como líder, estás a cargo de tomar las decisiones importantes, como la decisión de contratar, despedir o reestructurar un equipo. Estas son decisiones que tendrán un efecto duradero en la organización como un todo y debes estar pensando claramente para hacer una buena.

5. ¿Estoy allí para mi equipo?

el trabajo en equipo es fundamental para alcanzar sus objetivos comerciales

Si bien el liderazgo no debe malinterpretarse como administración, aún es fundamental que un líder esté allí para su equipo.

Al pasar tiempo con su equipo, puedes brindarles el apoyo que necesitan para crecer. Además, puedes aprender quiénes son como personas y descubrir qué los motiva.

De acuerdo con Kevin Arceneaux, RVP para la región de la costa del Pacífico de la marca Nabisco de Mondelēz, International, “no hay sustituto para pasar tiempo con las personas si estás interesado en desarrollarlas, nunca puedes pasar demasiado tiempo con tu equipo”.

Siempre he sentido que un líder debe estar presente con su equipo, no solo en las reuniones, sino en su terreno, mirándolos hacer lo que hacen, observando y haciendo preguntas.