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7 cosas que los emprendedores exitosos hacen de manera diferente

Qué es lo que los emprendedores exitosos hacen de manera diferente? Es la pregunta del millón o incluso miles de millones de dólares. y si la respuesta fuera obvia, quizás todos seamos mucho más ricos.

Según Annette Kimmitt, líder global de mercados de crecimiento de EY, todo se reduce a siete factores clave.

Kimmitt ha pasado los últimos 30 años ayudando a que las empresas nuevas crezcan en negocios de miles de millones de dólares. Sus hallazgos se basan en los comentarios de unas 250 de las empresas más exitosas creadas por los alumnos de Entrepreneur of the Year de EY y en las opiniones de los asesores que trabajan con ellos.

“Descubrimos que los mejores empresarios de alto crecimiento fueron muy deliberados al desarrollar sus capacidades en estos siete factores”.

Los 7 factores principales en los que los empresarios se centran:

Los 7 impulsores de crecimiento de EY

Un programa convencional de MBA enseña que los líderes empresariales deben concentrarse en “personas, sistemas y procesos”, así como, por supuesto, el cliente, señaló Kimmitt.

Esas áreas centrales corresponden a los controladores a la izquierda del gráfico: personas, tecnología digital y análisis, y operaciones. Pero Kimmitt dijo que centrarse únicamente en esos factores a expensas de los otros tres -financiamiento, transacciones y riesgo – es donde las empresas a menudo se quedan cortas.

“Cualquier empresa decente se enfoca en esos cuatro, pero los tres adicionales son los diferenciadores”, dijo Kimmitt .

Eso es especialmente cierto para los empresarios que apuntan a un alto crecimiento, dijo. Al tener una perspectiva más amplia, las empresas pueden reducir la volatilidad típicamente asociada con un crecimiento rápido y, por lo tanto, lograr un desarrollo más sostenible.

En el otro extremo del espectro, Kimmitt dijo que hay algunos errores comunes que normalmente afectan a las compañías que fallaron. Estos incluyen comprometerse con el reclutamiento por el bien del crecimiento y perder autonomía para dar paso al financiamiento. En ambos casos, esto se reduce a una planificación insuficiente a largo plazo.

“Para mí, todo se reduce a comprometer su enfoque en uno de esos siete pilares”, señaló Kimmitt.

Los consejos de Kimmitt para abrazar los 7 factores:

Cliente

No te centres en el producto en sí, sino en cómo mejoras la experiencia del cliente.

“Para las mejores compañías, el cliente es el foco central de todo lo que hace”.

Gente, comportamientos y cultura

Para crecer con éxito, asegúrate de que tu personal cree en el objetivo final.

“Se trata de atraer al personal que se ajuste a la cultura correcta. Luego, se trata de invertir en esas personas para asegurarte de que evolucionen a medida que la empresa se desarrolla”.

Digital, tecnología y análisis

Continuamente invierte en innovación inteligente para mantenerte al día con la competencia.

“Piensa en el poder de los datos para impulsar la innovación”.

Operaciones

No solo piensa en procesos, sino que te centres en operaciones más amplias.

“(Los mejores empresarios) piensan en ese modelo operativo de extremo a extremo, uno que se alinea con el negocio”.

Financiamiento y finanzas

Asegúrate de que los fondos estén en el centro de tu estrategia de crecimiento, en lugar de una nota al margen.

“Las empresas que han tenido éxito en la escala ponen el camino deliberado desde el principio”.

Transacciones y alianzas

Las adquisiciones y la asociación deben ser deliberadas y responder a las lagunas específicas. No los uses solo por el crecimiento.

“Desde el principio, las principales compañías tenían una buena comprensión de las lagunas que tenían en sus negocios”.

Riesgo

Ten en cuenta los riesgos que podrían afectar tu negocio.

“Los mejores empresarios no les tienen miedo, pero minimizan el impacto de ellos”.