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Bezos, Buffett o Branson: ¿Qué tipo de líder eres?

Imagina que te piden que nombres un gran líder. Las posibilidades son algunos de los nombres más importantes que vienen a la mente.

Pero ahora imagina que te piden que nombres el atributo que los llevó allí. Eso es quizás un poco más difícil. ¿Qué es lo que une a personas como Jeff BezosWarren Buffett y Richard Branson y les ha permitido realizar grandes cambios?

Bueno, según una nueva investigación de los especialistas en comunicaciones británicas Call Care, no hay un rasgo mágico. En cambio, tu éxito se puede atribuir a uno de los cuatro estilos de liderazgo clave.

Cual es tuyo? ECTVPLAY los desglosa.

Un líder carismático

Los líderes carismáticos son fuertes oradores públicos y son famosos por su capacidad para influir e inspirar a otros. Se considera que algunos de los líderes más notables de la historia han alcanzado prominencia en gran parte debido a este atributo.

Rasgos de carácter: Inspirador y excelente para comunicarse

Los líderes carismáticos no tienen rival cuando se trata de motivar e inspirar a otros. Ese es un atributo especialmente beneficioso cuando se trata de elevar la moral y alentar a otros a trabajar más duro.

Al poder comunicarse bien, los líderes carismáticos pueden promover su visión y persuadir a los demás para que la acepten.

Famosos líderes carismáticos, según Call Care:

  • Martin Luther King Jr., líder de los derechos civiles
  • Sir Richard Branson, emprendedor detrás de las marcas de Virgin
  • Winston Churchill, ex primer ministro británico

Sir Richard Branson en la Cumbre de Innovación en Brooklyn, Nueva York, el 14 de julio de 2017.

Un líder colaborativo

Conocidos por ser jugadores de equipo, los líderes colaborativos suelen ser menos autorizados, pero su fuerza radica en hacer que los demás se sientan valorados y escuchados.

Rasgos de carácter: Acreedores de crédito y buenos para mediar

Los líderes colaborativos no solo colaboran, sino que se aseguran de que otros reciban reconocimiento por su arduo trabajo. Eso, a su vez, puede ser crucial para impulsar la moral.

Al escuchar a los demás y ayudar a mediar en las disputas, los tipos de colaboración pueden difuminar los problemas y fomentar mejores prácticas de trabajo.

Famosos líderes de colaboración, según Call Care:

  • Abraham Lincoln, ex presidente de los Estados Unidos
  • Jeff Bezos, fundador y jefe de Amazon
  • Sheryl Sandberg, COO de Facebook

Sheryl Sandberg, Directora de Operaciones (COO) de Facebook.

Un líder calculado

Los líderes calculados dependen en gran medida de hechos y cifras en su toma de decisiones, lo que los hace buenos para descubrir y encontrar soluciones a los problemas.

Rasgos de carácter: trabajo duro y procesos impulsados

Los líderes calculados no temen ensuciarse las manos para asegurar que su visión sea exitosa en todos los niveles. Esa puede ser una excelente forma de obtener respeto de los demás.

La eficiencia es primordial para los líderes calculados, a quienes les gusta implementar procesos pensados ​​para garantizar que su trabajo funcione sin problemas.

Famosos líderes calculados , según Call Care:

  • Mary Barra, CEO de General Motors
  • Mark Zuckerberg, cofundador de Facebook y CEO
  • Warren Buffett, inversor

Mark Zuckerberg, CEO de Facebook

Un líder sin compromiso

Los líderes sin compromiso tienen la capacidad de tomar decisiones importantes y mantener la vista de su visión. Algunos pueden encontrar difícil trabajar para un líder así, pero a menudo crean cosas grandiosas.

Rasgos de carácter: Confiado y proactivo

Como era de esperar, los líderes sin compromiso son seguros e impulsados, lo que les permite evitar ser aprovechados y también puede ser una fuente de motivación para los demás.

Los líderes sin compromiso pueden estar entre los más innovadores porque se enfocan en crear soluciones y hacer trabajos, en lugar de depender de los comentarios de los demás.

Famosos líderes sin compromiso , de acuerdo con Call Care:

  • Lord Alan Sugar, magnate de los negocios en “The Apprentice” de BBC
  • Steve Jobs, cofundador y ex CEO de Apple
  • Peter Jones, empresario famoso por “La guarida de los dragones” de la BBC

Steve Jobs, cofundador de Apple

La directora de servicios al cliente de Care Care, Gemma Harding, destacó que identificar sus fortalezas y debilidades, y cómo afectan a los demás, es el primer paso para convertirse en un líder eficaz.

“En la cultura laboral diversa de hoy en día, es más importante que nunca entender cómo diferentes tipos de líderes pueden ser efectivos en sus entornos”, dijo.

“Identificar el tipo de líder que somos puede ayudarnos a ser más conscientes de nuestras fortalezas y debilidades para que podamos anticiparnos a la mejor forma de enfrentar los obstáculos que se nos presentan”.