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Bill Gates, Warren Buffett y Oprah Winfrey usan la regla de las 5 horas

Los principales líderes empresariales a menudo pasan cinco horas por semana haciendo un aprendizaje deliberado.

En el artículo “Malcolm Gladwell Got Us Wrong”, los investigadores detrás de la Regla de las 10.000 horas establecieron el récord: diferentes campos requieren diferentes cantidades de práctica deliberada para que alguien se convierta en “de clase mundial”.

Si 10,000 horas no es una regla absoluta que se aplica en todos los campos, ¿qué se necesita para convertirse en “de clase mundial” en el ámbito laboral?

Durante el año pasado, exploré las historias personales de muchos líderes empresariales muy admirados, como Elon Musk, Oprah Winfrey, Bill Gates, Warren Buffett y Mark Zuckerberg, para comprender cómo aplican los principios de la práctica deliberada.

Lo que he hecho no califica como un estudio académico, pero revela un patrón sorprendente.

Muchos de estos líderes, a pesar de estar extremadamente ocupados, han reservado al menos una hora al día (o cinco horas a la semana) durante toda su carrera para actividades que podrían clasificarse como práctica o aprendizaje deliberado.

Yo llamo a este fenómeno la regla de las cinco horas.

Cómo los mejores líderes siguen la regla de las cinco horas.
Para los líderes a los que seguí, la regla de las cinco horas a menudo se dividía en tres categorías: lectura, reflexión y experimentación.

1.Leer
Según un artículo de HBR, “el fundador de Nike, Phil Knight, reverencia tanto su biblioteca que en ella debes quitarte los zapatos y hacer una reverencia”.

Oprah Winfrey le da crédito a los libros como gran parte de su éxito: “Los libros fueron mi pase a la libertad personal”. Ella ha compartido su hábito de leer con el mundo a través de su club de lectura.

Estos dos no están solos. Considera los hábitos de lectura extremos de otros empresarios multimillonarios:

Arthur Blank, cofundador de Home Depot, lee dos horas al día.

El empresario multimillonario David Rubenstein lee seis libros a la semana.

2. Reflexionar
Otras veces, la regla de las cinco horas toma la forma de reflexión y tiempo de pensamiento.

El director ejecutivo de AOL, Tim Armstrong, hace que su equipo senior pase cuatro horas por semana pensando. Jack Dorsey es un vagabundo en serie. El CEO de LinkedIn, Jeff Weiner, programa dos horas de tiempo de reflexión por día. Brian Scudamore, el fundador de la empresa O2E Brands de $250 millones, pasa 10 horas a la semana solo pensando.

Cuando Reid Hoffman necesita ayuda para pensar en una idea, llama a uno de sus amigos: Peter Thiel, Max Levchin o Elon Musk. Cuando el multimillonario Ray Dalio comete un error, lo registra en un sistema que es público para todos los empleados de su empresa. Luego, él programa tiempo con su equipo para encontrar la causa raíz. La empresaria multimillonaria Sara Blakely es una periodista desde hace mucho tiempo. En una entrevista, ella compartió que tiene más de 20 cuadernos en los que registró las cosas terribles que le sucedieron y los regalos que se han desarrollado como resultado.

3. Experimentar
Finalmente, la regla de las cinco horas toma la forma de experimentación rápida.

A lo largo de su vida, Ben Franklin dedicó tiempo para la experimentación, a la mentalidad con personas afines y al seguimiento de sus virtudes. El famoso Google permitió a los empleados experimentar con nuevos proyectos durante el 20 por ciento de su tiempo de trabajo. Facebook fomenta la experimentación a través de Hack-a-Months.

El mayor ejemplo de experimentación podría ser el de Thomas Edison. A pesar de que era un genio, Edison abordó nuevos inventos con humildad. Identificaría todas las soluciones posibles y luego probaría sistemáticamente cada una de ellas. Según uno de sus biógrafos, “aunque entendió las teorías de su época, las encontró inútiles para resolver problemas desconocidos”.

Tomó el enfoque a tal extremo que su competidor, Nikola Tesla, dijo esto sobre el ensayo de prueba y error: “Si [Edison] tuviera una aguja para encontrar en un pajar, no se detendría para razonar dónde era más probable que estuviera. Procedería de inmediato y de forma meticulosa a examinar paja tras paja hasta encontrarla”.

El poder de la regla de las cinco horas: tasa de mejora.
Las personas que aplican la regla de las cinco horas en el mundo del trabajo tienen una ventaja. La idea de la práctica deliberada a menudo se confunde con solo trabajar duro. Además, la mayoría de los profesionales se centran en la productividad y la eficiencia, no en la mejora. Como resultado, solo cinco horas de aprendizaje deliberado a la semana pueden hacer la diferencia.

El empresario multimillonario Marc Andreessen habló sobre la tasa de mejora en una entrevista reciente. “Creo que el arquetipo / mito del fundador de 22 años ha sido completamente fuera de proporción… Creo que la adquisición de habilidades, literalmente la adquisición de habilidades y cómo hacer cosas, está subestimada dramáticamente. La gente está sobrevalorando el valor de simplemente saltar al extremo profundo de la piscina, porque la realidad es que las personas que lo hacen, se ahogan. Hay una razón por la que hay tantas historias sobre Mark Zuckerberg. No hay tantos Mark Zuckerbergs. La mayoría de ellos todavía están flotando boca abajo en la piscina. Y, para la mayoría de nosotros, es una buena idea adquirir habilidades “

Más adelante en la entrevista, agrega: “Los grandes CEO realmente, si pasan tiempo con ellos, encontrarán que esto es cierto para Mark [Zuckerberg] hoy o para cualquiera de los grandes CEOs actuales o pasados, son realmente enciclopédico en su conocimiento de cómo dirigir una empresa, y es muy difícil, simplemente, intuir todo eso a principios de los 20 años. El camino que tiene mucho más sentido para la mayoría de las personas es pasar de cinco a diez años adquiriendo habilidades “.

Deberíamos ver la regla de las cinco horas de la misma manera que vemos el ejercicio.
Necesitamos ir más allá del cliché, “El aprendizaje de por vida es bueno” y pensar más profundamente acerca de la cantidad mínima de aprendizaje que la persona promedio debe hacer por día para tener una carrera exitosa y sostenible.

Al igual que tenemos las dosis mínimas recomendadas de vitaminas, pasos por día y de ejercicio aeróbico para llevar una vida saludable físicamente, debemos ser más rigurosos acerca de cómo nosotros, como sociedad de la información, pensamos en las dosis mínimas de aprendizaje deliberado para llevar una vida saludable económicamente. .

Los efectos a largo plazo de no aprender son tan insidiosos como los efectos a largo plazo de no tener un estilo de vida saludable. El CEO de AT&T hace este punto alto y claro en una entrevista con The New York Times; él dice que aquellos que no pasan por lo menos de cinco a diez horas a la semana aprendiendo en línea “se van a quedar obsoletos con la tecnología”.