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CEO de Airbnb consejo a tu yo más joven: No levantes demasiado dinero

El presidente ejecutivo de Airbnb, Brian Chesky, puede ahora dirigir una compañía de 30.000 millones de dólares, pero eso no significa que no haya cometido errores en el camino.

En un episodio reciente de Masters of Scale, Chesky dice a su anfitrión de podcast Reid Hoffman que muchos empresarios, incluido él mismo, tienden a salir adelante de sí mismos cuando se trabaja para iniciar sus empresas.

Si Chesky pudiera retroceder en el tiempo y hablar con su yo más joven, éstos son los consejos que él se compartiría.

Espera a conocer a los inversores

Antes de aceptar inversores para tu empresa, Chesky recomienda primero averiguar quién en tu campo ya te apoya.

“Espera más tiempo antes de conocer a los inversionistas”, dice Chesky, “porque vas a pasar una enorme cantidad de tiempo siendo rechazado”.

Cuando te reúnes con inversionistas, Chesky dice que necesitas asegurarte de que “tienes personas que te avalan, que están diciendo a los inversores lo increíble que eres”.

Si no tienes ninguna gente que ya está respondiendo por ti, Chesky recomienda buscar mentores.

“Los inversores no se van a encontrar contigo, a menos a través de una introducción”, dice. Y quizás no tengan valor para invertir en ti.

Tus mentores deben ser personas que tus inversores van a admirar y respetar cuando se jactan de ti y decir lo inteligente que eres, añade Chesky.

Levanta el menor dinero posible

Chesky dice que piensa que las startups recaudan más dinero de lo que realmente necesitan en sus primeros días.

“Me aseguraría de que no recaudara demasiado dinero”, dice Chesky.

“Si desarrollas una cultura poco sólida”, dice Chesky, “la cultura de la scrappy requiere que construyas soluciones más novedosas, utiliza menos cosas de software fuera de la caja y terminarás creando un scrappy, más frugal, como el medio ambiente “.

Otro beneficio de recaudar menos dinero de los inversionistas, dice Chesky, es que se obtiene para mantener más control de tu empresa y así crear más restricciones.

Chesky dice que se atiene a este viejo dicho: “Las restricciones crean creatividad”.

No pierdas demasiado control

Volviendo a tu yo más joven y no tomar demasiado dinero de los inversionistas, Chesky dice que así se asegurará de que él da control a regañadientes.

“Si llegas a ser realmente exitoso, vas a querer asegurarte de tener ese control”, dice Chesky.

Él observa que mucha gente da lejos el control y toma estas decisiones para en caso de que la startup no vaya bien.

“¿Quién da una s&$t? Comienza otra empresa”, dice Chesky.

“Toma decisiones en caso de que vaya realmente bien. Acepta, en ese caso, sigue siendo feliz con el resultado. De lo contrario, usted garantiza que nunca será feliz”, dice.

Busque a los inversores de la más alta calidad

Chesky dice que un montón de emprendedores corren por reunirse con los inversores porque están obsesionados con la recaudación de dinero en la mayor valoración posible. Pero él advertiría a su yo más joven contra hacer eso.

Aunque la gente puede decir “el dinero es sólo dinero”, Chesky dice que nunca han experimentado eso.

“En el lado positivo de que eres super exitoso,”, dice Chesky, “te alegrará que hayas recaudado un poco menos de dinero, que hayas dejado menos control y que tengas un inversionista de mayor calidad”.