
Daniel Newman, un estudiante de 19 años de edad en USC, creció en Beverly Hills y ama la estrella de la tecnología del sur de California, Snap (antes conocido como Snapchat).
Newman sueña con ser un magnate de la tecnología en la imagen de Snapchat. Incluso lanzó una empresa que ayudó a las empresas locales a crear geofiltros.
Así que cuando el famoso fundador de Snap, Evan Spiegel, vino a la USC y habló con una de sus clases, Newman estaba por todas partes.
Spiegel creó Snapchat con sus cofundadores mientras él todavía era un estudiante en Stanford hace apenas unos años, y a principios de este año lo llevó al público en una impresionante cifra OPI de 33.000 millones de dólares.
Así que Newman se acercó a Spiegel después de la charla, y para su sorpresa, Spiegel le dio su información de contacto y unos días más tarde tomó su llamada.
Hablaron durante unos 30 minutos durante los cuales Spiegel le dio tres consejos de carrera que han cambiado las aspiraciones de Newman, y muy posiblemente su vida.
Encuentra un área de especialización
En primer lugar, Speiegel le dijo a Newman que encontrara un área de especialización, algo que puede hacer muy bien y convertirse en el mejor.
Le dijo a Newman que para él la «cosa» era el diseño gráfico. Le dijo a Newman que mientras estaba en Stanford, se volvió tan bueno en diseño gráfico que más tarde le hizo más fácil dirigir el diseño del producto, relató Newman. Spiegel también indicó que aprender a dominar algo era más tarde útil también, ya que tenía que aprender todo tipo de cosas más allá del diseño para convertirse en un CEO eficaz en Snap.
«Lo que realmente resonó conmigo fue encontrar una especialidad», dijo Newman.
Pero dominar algo es, por sí solo, no suficiente, dijo Spiegel. El segundo consejo que dio Spiegel fue asegurarse de que la gente sepa de que eres un experto – y eso significa encontrar maneras creativas de hacerte ver.

Mientras que el famoso secreto de Spiegel no se abrió al adolescente sobre qué Snapchat está trabajando encendido, él dijo a Newman sobre la parte preferida de su trabajo.
«Dijo que lo que lo hace levantarse por la mañana es ser creativo porque eso es lo que se divierte haciendo… y luego ver a Facebook copiarlo», recuerda Newman.
Newman también preguntó a Spiegel su opinión sobre su compañía de geofilter, llamada Geocasion, que ya ha estado sirviendo a algunos clientes de pequeñas empresas.
Spiegel no le gustó, y eso se convirtió en su tercer consejo: no construyas una empresa que dependa totalmente de otra compañía.
«Después de hablar con él, decidí poner fin a Geocasion (muy irónico, lo sé) porque era demasiado dependiente de Snapchat», dijo Newman.
Habiendo cerrado su negocio, Newman se dio cuenta de que no tenía ninguna especialidad. Así que cambió de rumbo. En lugar de tratar de ejecutar su propia startup, decidió convertirse en la persona en el conocimiento de la escena de inicio de la universidad de Los Ángeles.
Toma la iniciativa
Newman aumentó su participación en una organización estudiantil llamada TAMID, un grupo que coincide con chicos de la universidad de EE.UU. con las empresas israelíes para el asesoramiento mutuo, pasantías, y similares. Él y el equipo de TAMID crearon un «Shark Tank» como evento en el que los estudiantes llegaron a lanzar a tres VC por premio. Decenas de estudiantes de startups participaron, y más de 500 personas se presentaron a ver el evento en vivo.
Y todo eso ayudó a Newman a conseguir un internado de dos meses en una firma israelí de capital de riesgo, donde actualmente está pasando el verano.
Lo que es más importante, la conversación con Spiegel animó a Newman a ponerse allí, acercarse a la gente y tratar de hacer que las cosas sucedan.
«Evan me mostró el valor de tomar la iniciativa De todas las personas en el mundo, nunca hubiera esperado que Evan Spiegel respondiera a uno de mis correos electrónicos, pero lo hizo. Es casi como si cuando menos esperas una respuesta es cuando realmente consigues una».