La gente suele culpar a los demás por la falta de oportunidades. A menudo culpan a Dios por no brindar oportunidades. Son los líderes inteligentes quienes escanean el entorno, detectan oportunidades y las aprovechan.
La oportunidad es como una hermosa mujer que se te acerca con alas. Una vez que la hayas visto, debes agarrarla y casarte con ella, de lo contrario, podría irse a otra parte con otra persona que la encuentre y la cuide.
Líderes y oportunidades
Los líderes tienen una habilidad especial para detectar oportunidades y son inteligentes para aprovecharlas. Mientras que los cínicos se quejan de cada oportunidad que se les presenta, calificándolas de «amenazas», los optimistas están agradecidos por cada amenaza que se les presenta y las ven como oportunidades. Los líderes son conscientes de que las oportunidades se presentan disfrazadas y, por lo tanto, las aprovechan cuando se les presenta la oportunidad.
Saben que las oportunidades no se dan en bandeja. Por lo tanto, siguen haciendo lo que se supone que deben hacer, y cuando las oportunidades se presentan disfrazadas, las capitalizan de manera efectiva. Jack Welch comentó una vez: «Liderazgo es ver oportunidades en tiempos difíciles». De hecho, los tiempos difíciles son los mejores para detectar oportunidades, ya que la mayoría de las personas corren hacia la seguridad.
Mark trabajó en una organización de investigación como investigador. La empresa tuvo que cerrar debido a la recesión y a todos los empleados se les mostró la puerta. Fue un momento difícil para todos los empleados. Sin embargo, Mark aceptó el desafío y trató de conseguir un empleo en una institución académica, donde pudiera compartir sus conocimientos. De hecho, Mark se había unido a una organización de investigación para perfeccionar sus habilidades de investigación, que son necesarias para la enseñanza.
Había renunciado a la institución académica como profesor y se unió a una organización de investigación para trabajar durante al menos un año para convertirse en un académico exitoso. Tenía una gran cantidad de experiencia en la industria, enseñanza, consultoría y capacitación, pero anhelaba una experiencia considerable en organizaciones de investigación. Por lo tanto, se unió a una de esas organizaciones.
“Los hombres hacen la historia y no al revés. En períodos donde no hay liderazgo, la sociedad se detiene. El progreso ocurre cuando los líderes valientes y hábiles aprovechan la oportunidad de cambiar las cosas para mejor”. ―Harry Truman
Mark convirtió esta amenaza de cierre organizacional en una oportunidad cuando se acercaba a un año de experiencia y comenzó a buscar un puesto como profesor en una institución académica. Durante la entrevista, el comité de selección preguntó si Mark podía justificarse como académico, ya que había roto sus vínculos con la institución académica durante casi un año. En respuesta, Mark habló de su pasión por la enseñanza y dijo que se había unido a la organización de investigación para ampliar su base de conocimientos.
También agregó que la investigación era una parte integral de la enseñanza, y los académicos con experiencia en investigación podrían agregar más valor a la profesión docente, ya que estarían respaldados y repletos de más información, que generalmente falta en los libros académicos. El comité de selección quedó abrumado por su respuesta y pasión académica y le ofreció el puesto de profesor principal y decano en su escuela de negocios.
Mark estaba complacido con esta oferta y se destacó como un académico exitoso. De esta historia, es obvio que todo está presente en nuestras mentes. Debemos saber convertir las amenazas en oportunidades.
Problemas y perspectivas
Cada problema contiene varias perspectivas disfrazadas. Cada amenaza ofrece varias oportunidades cuando se ve correctamente. Eso es posible solo cuando vemos el panorama general. Eso significa ver lo invisible, algo que es posible para los líderes. Por lo tanto, los líderes siempre miran las oportunidades en lugar de las amenazas. Cuando una puerta se cierra, los líderes a menudo miran la puerta que se ha abierto, en lugar de la que se ha cerrado. Como bien se ha dicho, un pesimista ve amenazas en las oportunidades y un optimista ve oportunidades en las amenazas.
La gente a menudo tiende a mitigar las amenazas. Sin embargo, los líderes tienen la extraña habilidad de convertir las amenazas en oportunidades, trayendo así estabilidad y progreso a sus empresas.
Cuando observamos a los planificadores estratégicos y líderes sénior dentro de las empresas, vemos que tienen la capacidad de detectar oportunidades en las amenazas emergentes. Tienen una extraña habilidad para convertir las amenazas en oportunidades. No pierden buenas oportunidades diciendo ‘No’ demasiado pronto y ‘Sí’ demasiado tarde. Por lo tanto, siempre piense detenidamente en estas dos palabras cortas para sobresalir como un líder exitoso.