Daymond John sabe una cosa o dos acerca de iniciar un negocio .
Mientras esperaba mesas en Red Lobster, fundó la marca streetwear FUBU de lado, convirtiéndola en una empresa por valor de $6 billones. Ahora un juez en » Shark Tank» de ABC , John identifica las empresas prometedoras y ayuda a los nuevos fundadores a sacar sus negocios de la tierra.
Pero el panorama del emprendimiento está cambiando. Con pesos pesados como Facebook, Amazon y Google dominando varias industrias, las nuevas empresas a menudo terminan vendiendo a empresas más grandes para una salida rentable, en lugar de salirse de la competencia.
Recientemente, se le preguntó a John sobre el tipo de empresarios que encontraban negocios con visiones de un día vendiendo a un líder de la industria. John dice que no aconseja adoptar esa mentalidad. Los empresarios deben centrarse en lo que su empresa está haciendo ahora mismo.
«Si se inicia una empresa con la idea de venderla, es como conducir mirando hacia adelante en el espejo retrovisor», dice. «No quiero invertir en una empresa como esa».
Los empresarios que están en él para el pago no van a llegar lejos. Más bien, dice John, las empresas más prósperas satisfacen una necesidad.
«Los empresarios más exitosos que he conocido intentaron resolver un problema y tenían un propósito», dice a Squawk en la calle.
Otros empresarios hacen eco de la perspectiva de John.
Dice el CEO de Facebook, Mark Zuckerberg: «Siempre pienso que debes comenzar con el problema que estás tratando de resolver en el mundo y no empezar a decidir que quieres construir una empresa», dice Zuckerberg en una entrevista con Sam Altman de Y Combinator.
De hecho, dice Zuckerberg, demasiados fundadores en el silicon valley usan el camino equivocado, y «se siente realmente al revés», informa Business Insider .
«Las mejores empresas que se construyen son cosas que están tratando de impulsar algún tipo de cambio social, incluso si es sólo local en un lugar, más que empezar porque quieres hacer un montón de dinero o tener un montón de gente trabajando para ti o construir alguna empresa de alguna manera», dice Zuckerberg.
El multimillonario y compañero «Shark Tank» Mark Cuban cree que los empresarios deben estar obsesionados con sus empresas desde el principio – no buscar vender y seguir adelante.
«No empieces una compañía a menos que sea una obsesión y algo que ames», escribió en una columna en Entrepreneur. Porque «si tienes una estrategia de salida, no es una obsesión», dice.