El multimillonario Mark Cuban ofreció recientemente algunos consejos simples a Elon Musk : «Sé tú mismo«.
Ese consejo podría ser sorprendente dado el comportamiento de Musk en los últimos meses, acciones que algunos han llamado «erráticas». Pero las simples palabras de Cuban le recuerdan a todos lo que diferencia a los verdaderos innovadores de los empresarios tradicionales, y lo que deben hacer para tener éxito.
2018 ha sido un año difícil para Musk. El CEO de Tesla y SpaceX describió el año como «insoportable» y admitió haber dormido en la oficina para cumplir con los plazos de producción. Algunas afirmaciones que hizo en las redes sociales han llamado la atención e incluso han dado lugar a denuncias de fraude por parte de la SEC. (Musk no admitió ni negó ningún delito y ese caso se resolvió a principios de este mes).
Las acciones de Musk han tenido su parte de críticos. Dicho esto, muchos aún admiran al fundador por su capacidad para asumir grandes riesgos. Esta admiración hizo que Cuban y una docena de escritores, editores y empresarios compartieran su apoyo a Musk en un artículo reciente de Popular Mechanics.
Mientras algunos de sus partidarios en el artículo admiraban la dedicación de Musk a compañías como SpaceX durante la crisis financiera o simplemente querían una oportunidad para ver Marte algún día, Cuban se centró en el raro papel de Musk en los negocios.
Cuban comparó a Musk con el pionero en computación personal Alan Kay, quien una vez dijo: «La mejor manera de predecir el futuro es inventarlo».
La visión de un inventor, combinada con la pasión, diferencia a los empresarios de otros líderes. «Cuando inviertes en una empresa dirigida por un empresario como Elon, estás invirtiendo en la mentalidad y el enfoque que un empresario aporta tanto como al valor actual neto de los flujos de efectivo futuros», dijo Cuban.
Los verdaderos innovadores ponen su misión en primer lugar, explicó anteriormente Cuban, y es ese compromiso con una misión que llevará a la empresa de un emprendedor a nuevas alturas. «Esa es la naturaleza de las grandes compañías. [Los principales innovadores y empresarios] no se retiran como yo. Se quedan allí porque están comprometidos y dedicados», dijo.
«Mientras que otros hablan de lo que alguien más podría crear, Musk sale y lo hace», escribió Cuban en el artículo Popular Mechanics. «Eso no es típico de las empresas públicas que son dirigidas abrumadoramente por los CEO contratados».
Cuban dijo este verano que no conoce a Musk «en absoluto» o que posee acciones en sus compañías, aunque sí posee dos autos Tesla.
Musk no puede permitirse distraerse con los críticos, dijo Cuban. El inversor ha ofrecido este consejo a Musk anteriormente, tan recientemente como en agosto pasado en el «Informe de medio tiempo» de CNBC.
«Cuando se trata de su bebé, muchas veces es difícil no tomarse todo eso personalmente», dijo Cuban. Si bien este hábito es natural, no siempre es productivo. «Tienes que aprender a no responder».
Ver esa visión a través es el deber y la responsabilidad únicos de cualquier empresario e innovador. Dijo Cuban: «Mi consejo para Elon es simple: sé tú mismo. Sé fiel a tu misión. Respeta a tus inversores. Ignora a tus críticos».