Una vez me invitaron a un taller sobre el Programa de Desarrollo Empresarial. El presentador explicó la importancia del espíritu empresarial y cómo iniciar un negocio y los desafíos que implica la creación de una empresa. Dijo que tenía su propio negocio y estaba trabajando como consultor para varias empresas en la creación de empresas.
Compartió los desafíos que encontró inicialmente cuando estableció su propia pequeña empresa, ya que sus padres se resistieron. Mostró un videoclip de algunos empresarios exitosos que comenzaron de la nada y alcanzaron la cima de su viaje empresarial. Fue una sesión inspiradora llena de ideas y puntos de vista empresariales. Decidí explorar más este tema para el beneficio de mis alumnos y aquellos que tienen mitos sobre el emprendimiento y les apasiona.
No hay duda de que los indios tienen una mentalidad empresarial y la mayoría de los estudiantes quieren convertirse en proveedores de empleo en lugar de buscadores de empleo. Sin embargo, la mayoría de los padres no alientan a sus hijos a establecer negocios, ya que implican más desafíos. En caso de falla, nadie se presenta para apoyar.
No hay apoyo gubernamental. No hay medidas de seguridad social. En caso de quiebra, la ley se toma su propio tiempo para aclarar los casos. Hay un estigma social asociado a los fracasos en la India. Del mismo modo, hay varias razones por las que los padres indios no alientan a sus hijos a emprender su viaje empresarial. Animan a sus hijos a jugar con seguridad y les aconsejan que se conviertan en buscadores de empleo.
Dado que la mayoría de los padres están en la mediana edad y en la vejez, quieren asegurar su vejez sin contratiempos financieros. Tienen temores acerca de lo que les sucederá en su vejez si sus hijos fracasan en los negocios.
Buscador de empleo versus proveedor de empleo
Si está motivado por el dinero, conviértase en un buscador de trabajo. Por el contrario, si está impulsado por el valor, conviértase en un proveedor de trabajo. Si tiene la mentalidad de ‘acumulación’, conviértase en un buscador de trabajo. Por el contrario, si tiene la mentalidad de ‘contribución’, conviértase en un proveedor de trabajo. Si reflexionas sobre los problemas, conviértete en un buscador de trabajo. En cambio, si encuentras soluciones a los problemas, conviértete en proveedor de empleo. Si piensa dentro de la caja, conviértase en un buscador de trabajo. Por el contrario, si piensa fuera de la caja, conviértase en un proveedor de empleo.
Si quieres sobrevivir como cualquier otra persona común, conviértete en un buscador de trabajo. Por el contrario, si quiere tener éxito como una persona extraordinaria, conviértase en un proveedor de empleo. Si quieres entrar en la carrera de ratas, conviértete en un buscador de trabajo. Por el contrario, si quiere sobresalir y ser un pionero, conviértase en un proveedor de empleo.
Desafíos y oportunidades para los emprendedores
Los estudiantes deben recordar que no es fácil montar sus propios negocios. Hay muchos desafíos involucrados en ello. Tienen que enfrentar varios desafíos de principio a fin. Deben saber cómo convertir las amenazas en oportunidades. Deben aprender a ver la puerta que se abre y no la que se cierra.
Michael Gerber comentó acertadamente: “El emprendedor que hay en nosotros ve oportunidades dondequiera que mire, pero muchas personas solo ven problemas dondequiera que miren. El emprendedor que hay en nosotros está más preocupado por discriminar entre oportunidades que por no ver las oportunidades”. Tienen que trabajar las 24 horas. Deben organizar el capital. Deben enfrentarse a una competencia feroz. No pueden predecir lo que sucede a continuación, lo que resulta en altos niveles de estrés.
La mayoría de las amenazas surgen del entorno empresarial externo. Sin embargo, pueden enfrentar todos estos desafíos fácilmente si les apasiona el espíritu empresarial. Deben entender que el emprendimiento no es para pusilánimes, sino para valientes.
Riesgos en el emprendimiento
Los estudiantes deben aprender que cualquier decisión comercial que tomen puede no tener éxito, ya que algunas de ellas están destinadas al fracaso. También deben entender que la tasa de éxito de un emprendedor es baja. Brian Tracy, en The Psychology of Achievement (2002), habla de cuatro millonarios que hicieron su fortuna a la edad de 35 años. Estuvieron involucrados en un promedio de 17 negocios antes de encontrar el que los llevó a la cima.
Siguieron probando y cambiando hasta que encontraron algo que les funcionó. Si les apasiona el espíritu empresarial y están dispuestos a correr el riesgo, aprender lecciones y seguir adelante con tenacidad y resiliencia, entonces el espíritu empresarial es la opción correcta. Deben aprender que también existe un elemento de riesgo en los trabajos, ya que no hay garantía de obtener el empleo y garantizar su longevidad, incluso después de haber sido empleados, ya que los empleados pueden ser despedidos en cualquier momento.
Deben comprender que existe un riesgo involucrado en ser buscadores de empleo y proveedores de empleo. Sobre todo, deben superar el miedo al fracaso y cómo triunfar como emprendedores.
Si Dhirubhai Ambani hubiera permanecido como empleado como encargado de una bomba de gasolina, ¿habría creado Reliance Empire? Si Narayana Murthy hubiera permanecido en Patni Computers como empleado, ¿habría fundado Infosys Technology Ltd? Por lo tanto, elimina tus limitaciones mentales; y tomar riesgos para sobresalir como empresarios exitosos.
Desacreditar el mito de que los indios trabajan para los demás, no para ellos mismos. Si los indios trabajan para sí mismos mediante la creación de empresas, imagine la cantidad de riqueza que crearíamos para la India y el tipo de India en la que viviríamos. En resumen, si India tiene que crecer como una economía fuerte y una superpotencia global, necesitamos más proveedores de empleo en lugar de buscadores de empleo.