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En 12 palabras, Einstein explica lo que significa ser un líder de alto rendimiento

No hay necesidad de pensar demasiado en cómo liderar de manera efectiva, todo lo que necesitas es seguir estos consejos eternos de Einstein.

Creador, científico, inventor e inconfundible son algunos términos para describir a Albert Einstein. Mientras muchas personas relegan la mente de los poderosos matemáticos de Einstein a ese espacio estrictamente, Einstein vivió una vida que tiene lecciones aplicables a un amplio espectro de áreas.

En el núcleo de la inconfundibilidad de Einstein se encontraban la curiosidad y el compromiso de ver las posibilidades del mañana en lugar de las limitaciones de hoy. Ese mismo rasgo es algo que se necesita entre los empresarios y líderes de hoy.

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Ser un líder de alto rendimiento se reduce a una comunicación efectiva y Einstein resume perfectamente cómo hacerlo en 12 palabras:

“Si no puedes explicarlo simplemente, no lo entiendes lo suficientemente bien”.

Ser un genio y un líder no radica en usar una jerga elegante, palabras grandes o explicar en términos complejos. Ser un líder de alto rendimiento requiere un compromiso despiadado con la simplicidad.

La simplicidad es donde reside el verdadero genio. Conocer los hechos es diferente de entender conceptos. Puedo recordar que la velocidad de la luz es de 299,792,458 metros por segundo. Pero no puedo explicar por qué ni comenzar a explicar la mecánica cuántica.

Como líder, ser capaz de recitar datos significa muy poco si no puedes explicárselo a tu equipo ni persuadir a otros para que sigan tu visión. Para adoptar este compromiso con la comunicación simplista, aquí hay dos claves para tener en mente.

1. Ver el mundo a través de los ojos de tu público objetivo.

Cuando comencé a trabajar como consultor, tenía la tendencia de hablar en la jerga de la industria y de desplegar palabras que solo un compañero entendería. El único problema (que en realidad era un gran problema) era que mi público objetivo no era un igual. Mi público objetivo era el público en general.

Después de no ser muy bueno en mi trabajo, me puse en contacto con algunos veteranos que obtuvieron resultados positivos de manera constante. La diferencia no estaba en el conocimiento fáctico, la diferencia radicaba en los canales de comunicación.

Usar un lenguaje preciso que tu público objetivo entienda es fundamental para lograr resultados. Al ver el mundo a través de la lente de tu audiencia deseada, puede diseñar un mensaje que está más al nivel de tu comprensión. 

Mientras te preparas para hablar con tus equipos, para un discurso o para trabajar con clientes, tómate un momento para hacer una pausa y pretender que son ellos mientras prepara lo que debes decir.

2. Entenderían tus padres o un estudiante de quinto grado tu mensaje?

Proporcionar la mejor información del mundo no significa nada si no es absorbible. Y con eso en mente, mientras te preparas para un discurso, una entrevista o una sesión con el cliente, asegúrate de que tu mensaje fundacional sea claro y tan simplista que incluso tus padres o un alumno de quinto grado lo entenderían.

Este ejercicio te obliga a eliminar la pelusa y reducir tus ideas a su esencia central. Por supuesto, ahora que tienes el mensaje fundacional listo para entregar, puedes regresar y lanzar un poco de chispa para expandirte sobre la base.

Cuando eres un experto en tu oficio en particular, es tentador demostrarlo a través de palabras elocuentes y palabras de la industria. Sin embargo, esto generalmente implica hacer que el mensaje sea más complicado de lo que debe ser, lo que se derrama en la audiencia sin tomar acción ni obtener valor.

Una gran parte de comprometerse con una comunicación simplista y convertirse en un líder de alto rendimiento es la eliminación del ego.