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La ciencia dice que este es el tipo más común de líder tóxico

La mayoría de nosotros hemos tenido el desafortunado placer de tener que lidiar con un mal jefe.

En la mayoría de los casos, eso significa lidiar con un maníaco narcisista o simplemente un ser humano infeliz y miserable que usa su posición de liderazgo para que tu y todos los demás sepan cuán miserables son.

Sin embargo, como resulta, el ejemplo anterior no es la forma más común de liderazgo incompetente. Según un estudio publicado en el British Journal of Management e informado por Harvard Business Review, el liderazgo ausente es mucho más frecuente.

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La calidad de un líder se refleja en los estándares que se establecen a sí mismos.

– Ray Kroc

¿Qué es el liderazgo ausente?

Un líder ausente es alguien en un puesto de liderazgo que está psicológicamente ausente de sus responsabilidades como líder.

Pueden ir a la oficina todos los días, ocuparse de sus deberes gerenciales básicos y cobrar un sueldo cada semana, pero cuando se trata de liderar realmente a su equipo, al proporcionarles visión, orientación y retroalimentación … no están en ningún lado. visto.

Los equipos con líderes ausentes a menudo se sienten perdidos y sin rumbo, sin un objetivo claro y sin el tipo de orientación y retroalimentación necesaria para mejorar tanto su proceso individual como su trabajo en equipo a lo largo del tiempo.

A pesar de que las menciones de problemas de liderazgo ausente son, bueno … ausentes (sin juego de palabras) de publicaciones comerciales, varios estudios de investigación han señalado el liderazgo ausente como el tipo más común de líder incompetente.

¿Qué hay de malo en el liderazgo ausente?

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El liderazgo ausente puede no parecer un problema tan grande al principio, e incluso puede parecer deseable para aquellos que actualmente están sufriendo de microgestión. Pero es peor de lo que parece.

Una encuesta de 2015 realizada por Harvard Business Review encuestó a 1,000 trabajadores estadounidenses y mostró que los problemas derivados del liderazgo ausente representaron aproximadamente el 91 por ciento de todas las quejas relacionadas con el liderazgo.

Temas relacionados incluidos:

  • No reconocer los logros de los empleados
  • No dando instrucciones claras
  • No tener tiempo para reunirse con los empleados
  • Negarse a hablar con los subordinados
  • No ofreciendo crítica constructiva
  • Y otros problemas relacionados con un rechazo o falta de voluntad del liderazgo para comunicarse con los miembros del equipo

Y ese no es el único estudio que apoya esta misma conclusión.

La investigación publicada en la revista alemana de psicología Zeitschrift für Psychologie analizó los resultados de dos estudios separados sobre los efectos de varios tipos de liderazgo, incluido el liderazgo constructivo, destructivo y ausente, y descubrió que ser ignorado por el jefe (liderazgo ausente) era en realidad peor que siendo tratado mal

Además, los efectos del liderazgo ausente sobrevivieron a los del liderazgo constructivo y destructivo. Eso significa que el liderazgo ausente no solo es más peligroso que el liderazgo destructivo en términos de longevidad, sino también que el liderazgo constructivo recién colocado debe ser diligente si espera combatir los efectos de dicho liderazgo ausente. El liderazgo ausente puede degradar el desempeño laboral por hasta dos años una vez que se ha establecido.

Mejorando la calidad del liderazgo en las organizaciones

poderosa mujer de negocios

Las historias de líderes narcisistas, micromanantes y generalmente mal educados hacen que los titulares sean mejores y requieren una acción más rápida. Sin embargo, el liderazgo ausente puede ser mucho más dañino.

Para combatir esto, las organizaciones deben esforzarse por identificar a los líderes ausentes y solucionar el problema antes de que empeore. En general, esto significará eliminar a los líderes ausentes. Sin embargo, debido a que el liderazgo ausente se caracteriza por la falta de inteligencia emocional, la capacitación EQ puede ser una posibilidad si el líder hace un esfuerzo claro para contribuir de otras maneras