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La táctica que el multimillonario Elon Musk utiliza para motivar a sus equipos

Los buenos empleadores están trabajando duro para mantenerte feliz. Más empleados con contenido son menos propensos a rendirse, lo que ahorra dinero a las empresas y ayuda a las empresas aferrarse a los mejores talentos, según un estudio reciente.

El CEO de Tesla y SpaceX, Elon Musk, hace todo lo posible para inspirar a sus empleados (y evitar que se vayan) motivándolos a tener éxito y ayudándoles a sentirse parte de un equipo más grande.

Sus tácticas tienen sentido desde el punto de vista financiero: Investigaciones compiladas por el sitio web de revisión de la empresa Glassdoor muestra que las empresas invierten mucho dinero al contratar nuevos empleados. En promedio, lleva a los reclutadores de recursos humanos 52 días para llenar una posición abierta, que es de 48 días en 2011.

¿Cómo lo hace Musk en sus empresas? Empuja a sus altos ejecutivos a encontrar maneras de motivar e inspirar a sus empleados a través del desinterés. Musk sugiere que los líderes hacen esto “reduciendo el ruido en su trabajo”.

El CEO dice que si los líderes entienden los principios fundamentales de lo que están tratando de hacer pueden evitar “construir sobre un terreno defectuoso”.

“Queremos que nuestros líderes encuentren formas de motivar e inspirar a sus equipos, reducir el ruido en su trabajo y ayudar a eliminar los bloqueadores”, dice Musk a Glassdoor.

“Si eres un gerente o líder en cualquier nivel en SpaceX, enfatizamos que tu equipo no está ahí para servirte, estás ahí para servir a tu equipo y ayudarles a hacer el mejor trabajo posible para la compañía”.

“Esto se aplica a mí sobre todo”, le dice a Glassdoor.

“También se espera que los líderes trabajen más duro que los que se reportan a ellos y siempre se aseguren de que sus necesidades sean atendidas antes que las suyas, dando así el ejemplo”.