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Las 15 mejores historias de éxito de ‘Shark Tank’ de todos los tiempos

Los empresarios que llegan a un episodio de “Shark Tank” tienen la oportunidad de presentar su empresa a una audiencia de 7 millones de clientes potenciales.

Las empresas que llegan a un acuerdo con uno o más de los inversores del programa tienen la oportunidad de escalar y, en algunos casos, convertirse en una marca reconocida a nivel nacional.

Revisamos episodios antiguos y les preguntamos a los tiburones sobre sus ofertas más exitosas. Sigue leyendo para conocer las historias de éxito más grandes de “Shark Tank” hasta el momento.


Scrub DaddyScrub Daddy

Una compañía de esponjas se ha convertido, con diferencia, en la mayor historia de éxito de “Shark Tank”. En los últimos tres años, Scrub Daddy ha recaudado un total de $75 millones en ingresos, según la inversora Lori Greiner.

Greiner hizo un trato con su fundador y CEO, Aaron Krause, en la temporada 4 por $200,000 a cambio de un 20% de capital. En ese momento, Krause había tenido problemas para alcanzar los $100,000 en ventas durante 18 meses, pero Greiner vio un gran potencial en la oferta distintiva de la compañía, una esponja de cara sonriente que era más durable, higiénica y efectiva que una tradicional.

Ayudó a Krause a expandir su línea de productos y los introdujo en QVC y en tiendas como Bed, Bath & Beyond, donde se han convertido en best-sellers.


Tipsy ElvesTipsy Elves

Cuando Robert Herjavec invirtió $100,000 para el 10% de la fea compañía de suéteres de Navidad de Evan Mendelsohn y Nick Morton en la temporada 4, podría parecerles a los televidentes que estaba apostando por una moda pasajera. Sin embargo, resultó ser su inversión más rentable en “Tanques de tiburones”.

Para mantenerse a la vanguardia de las tendencias, Herjavec ayudó a hacer de Tipsy Elves una compañía de ropa de novedad durante todo el año que puede aprovechar las múltiples vacaciones y la temporada de fútbol americano universitario.

Antes de su aparición en 2013 “Shark Tank”, Tipsy Elves ganó  900,000 en ingresos anuales. El año pasado trajo alrededor de $8 millones, y este año está en camino de ganar $12 millones, según la compañía.


BreathometerBreathometer

En la temporada 5, Charles Yim consiguió un acuerdo de cinco tiburones para Breathometer, un alcoholímetro portátil que funciona con un teléfono inteligente. Mark Cuban, Kevin O’Leary, Daymond John, Herjavec y Greiner obtuvieron un acuerdo de $650,000 por el 30% de la compañía.

Desde su aparición en “Shark Tank”, Yim obtuvo $6.5 millones adicionales de financiación, se asoció con la prestigiosa Cleveland Clinic y desarrolló un producto principal más preciso y portátil además de un dispositivo que rastrea los niveles de hidratación y salud bucal.

Yim dijo a Inc.  que se espera que Breathometer finalice 2015 con $20 millones en ventas, el doble del número del año pasado.


Bubba’s-Q Boneless RibsBubba's-Q Boneless Ribs

Al “Bubba” Baker, Novato Defensivo del Año de la NFL de 1978, aseguró un trato con John en la Temporada 5 por $300,000 a cambio de un 30% de equidad en los derechos de licencia de su compañía,  Bubba’s-Q Boneless Ribs.

John le dijo a Business Insider que como alguien que construyó una carrera en la moda, nunca esperó que su inversión más rentable fuera en un negocio de costillas.

John ayudó a Baker a conseguir un acuerdo con una planta de procesamiento de alimentos a gran escala y dijo que cree que pronto podrá conseguir que Bubba’s-Q se convierta en una marca nacional con $200 millones en ventas de por vida.


Grace and LaceGracia y encaje

En la temporada 5, Barbara Corcoran invirtió $175,000 para el 10% de la pareja de esposos Melissa y Rick Hinnant, Grace and Lace. Corcoran le dijo a Business Insider que es su inversión más rentable en “Tanques de tiburones”.

Antes de su aparición, los Hinnants trajeron alrededor de $1 millón en ventas. Ahora esperan $6.5 millones este año, un impulso ayudado por una aparición en la revista Cosmopolitan.

A medida que la compañía ha crecido, también tiene su misión filantrópica, y desde que apareció en el programa ha utilizado las ganancias para abrir dos orfanatos en India, con un total de 100 niños.


Ten Thirty One ProductionsDiez treinta y una producciones

En la temporada 5, Cuban decidió otorgar $2 millones para el 20% de la compañía de entretenimiento en vivo de terror de Melissa Carbone Ten Thirty One Productions.

El año pasado la compañía aportó $3 millones en ingresos, y aunque no reveló un número exacto, Cuban nos dijo que está ganando al menos medio millón de dólares en ganancias anuales.

Ten Thirty One tuvo otra exitosa temporada de Halloween este año en su ciudad natal de Los Ángeles, pero luchó en su expansión a la ciudad de Nueva York debido a la falta de preparación para las condiciones de tormenta. Carbone dijo que fue una experiencia de aprendizaje estresante pero valiosa, y espera expandirse a la ciudad natal de Cuban, Dallas, el próximo año.


Wicked Good CupcakesWicked Good Cupcakes

Tracey Noonan y Danielle Vilagie son un dúo de madre e hija de Boston con una compañía que hace cupcakes en un frasco. En la temporada 4, hicieron un trato con O’Leary en el que invirtió $75,000 para regalías en lugar de equidad. Ganó $1 de cada cupcake vendido hasta que recuperó su dinero, y luego comenzó a recibir 50 centavos por cupcake vendido.

Desde su aparición en el programa, Wicked Good Cupcakes se ha expandido a una nueva instalación de producción y un par de nuevas ubicaciones.

O’Leary dijo que ha sido su inversión más rentable del espectáculo, y desde la aparición de Noonan y Vilagie, han pasado de alrededor de $7,000 en ventas mensuales a $400,000, o alrededor de $4.8 millones anuales.


Red Dress BoutiqueRed Dress Boutique

Cuban y Herjavec dividieron una inversión de $1.2 millones por un 10% de participación en el minorista de moda femenina en línea de Diana y Josh Harbour, The Red Dress Boutique en la temporada 6, con Cuban como el principal asesor.

En la semana posterior a su aparición en televisión, el equipo de marido y mujer trajo $1 millón en ventas, pero tampoco pudo satisfacer la demanda. Cuban los ayudó con problemas de infraestructura, y el año pasado trajeron $14 millones en ingresos.

Cuban dijo que está ganando al menos medio millón de dólares en ganancias anuales.


BombasBombas

En la Temporada 6, los cofundadores de Bombas le dieron a John una participación del 17.5% en su compañía por $200,000. Es una compañía de calcetines deportivos solo en línea que dona un par de calcetines a un refugio para personas sin hogar por cada par vendido.

Los fundadores de Bombas dijeron al locutor de radio Jason Bax que vendieron $400,000 de calcetines en los cuatro días posteriores a su aparición en televisión y terminaron 2014 con $2 millones en ventas.

John dijo que es una de sus inversiones más rentables.


Azúcares simples Azúcares simples

Lani Lazzari tenía solo 18 años cuando ingresó al tanque en la temporada 4 para lanzar a su compañía de cuidado de la piel Simple Sugars. Terminó haciendo un trato con Cuban por $100,000 a cambio de un 33% de equidad.

En tan solo 24 horas del estreno de su episodio, las ventas de Lazzari aumentaron a $220,000 desde $50,000, y llegó a $1 millón seis semanas después. En la actualidad, los productos de Simple Sugars se encuentran en más de 700 tiendas minoristas y se despachan internacionalmente.

El año pasado la compañía aportó más de $3 millones en ingresos, y Cuban dijo que es una de sus inversiones más rentables del programa.


GrooveBookGrooveBook

El equipo de marido y mujer Brian y Julie Whiteman entraron en el tanque en la temporada 3 para presentar GrooveBook, un servicio de suscripción de fotografía digital. Por $2.99 al mes, los usuarios obtienen un libro encuadernado de fotos de alta resolución que tomaron con sus teléfonos inteligentes. Los fundadores hicieron un trato con Cuban y O’Leary por $150,000 a cambio del 80% de las ganancias de la licencia, con O’Leary asumiendo el rol de asesor principal.

Los Whiteman no solo ganaron 50,000 suscriptores poco después del estreno de su episodio, sino que en noviembre pasado, la compañía cotizada pública Shutterfly compró GrooveBook por $14.5 millones.


Cousins ​​Maine LobsterCousins ​​Maine Lobster

Los primos Sabin Lomac y Jim Tselikis enviaron langosta desde su estado natal de Maine a su nuevo hogar en California y fundaron un camión de alimentos de alta gama llamado Cousins ​​Maine Lobster, que se hizo famoso por sus rollos de langosta. Los primos hicieron un trato con Corcoran por $55,000 a cambio del 15% de su compañía en la Temporada 4.

Poco después de que su episodio se estrenó, la compañía alcanzó ventas de $700,000. El año pasado trajeron $8 millones en ingresos, según Entrepreneur.


Bottle BreacherBottle Breacher

El ex SEAL de la Marina Eli Crane y su esposa y socia Jen hicieron un trato con Cuban y O’Leary por $150,000 a cambio de una participación del 20% en Bottle Breacher, una compañía atendida por veteranos militares que convierten las balas ficticias de .50 en estilizadas abrebotellas.

O’Leary asumió el rol de embajador de la marca líder y dijo que es una de sus inversiones más rentables. Continúa creciendo para satisfacer la creciente demanda y ha obtenido más de $2.5 millones en ventas este año.


LumioLumio

Herjavec invirtió $350,000 para el 10% de la compañía plegable y de lámpara magnética de Max Gunawan, Lumio, en la temporada 6 después de llamarlo “posiblemente el mejor empresario” que había visto hasta ahora en el programa.

El año pasado, Lumio ganó $3 millones en ventas, alcanzando esa marca nuevamente en junio pasado, le dijo a Forbes. Explicó que su crecimiento es saludable y que continuará haciendo acuerdos de distribución con tiendas que atraen a un público artístico de alto nivel.


ReadeRestReadeRest

Rick Hopper esencialmente entregó las riendas de ReadeRest a Greiner cuando aceptó una inversión de $150,000 a cambio del 65% de la compañía en la temporada 3, pero convirtió su pequeño show de un solo hombre en un gran éxito.

El producto, un clip magnético que mantiene los anteojos en su lugar en una camisa, se vende regularmente en QVC. Readerest dice que ganó $13 millones en ingresos en los tres años posteriores a la aparición de “Shark Tank”.