Chuck Noll, Bill Belichick, Bill Walsh, Joe Gibbs y Vince Lombardi son leyendas en el mundo del fútbol. Con una combinación de 25 apariciones en el Super Bowl y 17 victorias, estos cinco hombres se hicieron famosos en todo el mundo, ganaron millones y ganaron premios.
Pero a medida que estudias a cada uno de estos grandes líderes, te das cuenta de que la fama, el dinero y los reconocimientos fueron secundarios en su búsqueda del premio máximo de la NFL.
Aquí hay un vistazo al pensamiento de liderazgo detrás de las mejores leyendas del entrenamiento en la historia del fútbol.
Vince Lombardi
«Los líderes están hechos, no nacen. Se hacen con un gran esfuerzo, que es el precio que todos nosotros debemos pagar para lograr cualquier meta que valga la pena».
Para llevar: es fácil creer que las personas en puestos de poder simplemente se hicieron para el trabajo. Lo hacen parecer fácil, incluso sin esfuerzo. Como si hubieran nacido para liderar. Lo que nunca vemos, y lo que desearía que viéramos más, fue el proceso, el trabajo duro, el esfuerzo y la tensión y las noches sin sueño y las lágrimas. Jay Z debería hablar menos sobre champaña y más sobre el arduo trabajo de ser padre. 50 Cent debe hablar menos sobre recibir un disparo y más acerca de comer limpio y hacer ejercicio dos horas por día.
El «éxito nocturno» rara vez ocurre en una década o menos.
Bill Belichick
Chuck Noll, Bill Belichick, Bill Walsh, Joe Gibbs y Vince Lombardi son leyendas en el mundo del fútbol. Con una combinación de 25 apariciones en el Super Bowl y 17 victorias, estos cinco hombres se hicieron famosos en todo el mundo, ganaron millones y ganaron premios.
Pero a medida que estudias a cada uno de estos grandes líderes, te das cuenta de que la fama, el dinero y los reconocimientos fueron secundarios en su búsqueda del premio máximo de la NFL.
Aquí hay un vistazo al pensamiento de liderazgo detrás de las mejores leyendas del entrenamiento en la historia del fútbol.
Vince Lombardi
«Los líderes están hechos, no nacen. Se hacen con un gran esfuerzo, que es el precio que todos nosotros debemos pagar para lograr cualquier meta que valga la pena».
Para llevar: es fácil creer que las personas en puestos de poder simplemente se hicieron para el trabajo. Lo hacen parecer fácil, incluso sin esfuerzo. Como si hubieran nacido para liderar. Lo que nunca vemos, y lo que desearía que viéramos más, fue el proceso, el trabajo duro, el esfuerzo y la tensión y las noches sin sueño y las lágrimas. Jay Z debería hablar menos sobre champaña y más sobre el arduo trabajo de ser padre. 50 Cent debe hablar menos sobre recibir un disparo y más acerca de comer limpio y hacer ejercicio dos horas por día.
El «éxito nocturno» rara vez ocurre en una década o menos.
Bill Belichick
«Cada juego es un juego importante para nosotros. No importa la semana que viene: a quién jugamos, si es una semana de descanso, Acción de Gracias, Navidad, Halloween, Día de la Raza. No nos importa. Solo estamos intentando salir y ganar un juego «.
Para llevar: los líderes se presentan los lunes y son los últimos en irse los viernes. El día del correo electrónico recibe el mismo enfoque que el día del lanzamiento. La práctica importa tanto como el día del juego.
Chuck Noll
«Realmente no soy una celebridad, solo soy un maestro».
Para llevar: los buenos líderes se dan cuenta de que no son especiales. No son famosos por ser famosos. Evitan el estilo de vida de las celebridades para mantenerse enfocados en su misión. Como dijo Vince Lombardi, «El éxito exige soltería de propósito».
Un buen líder es un entrenador, un maestro, un mentor, un consejero y un amigo. No son estrellas de rock. Ellos no demandan atención. No se regodean, se acostan y descansan en sus laureles y se jactan de sus éxitos pasados. Conducen sirviendo, haciendo, haciendo un esfuerzo adicional.
Joe Gibbs
«La clave para ser un buen gerente o un buen emprendedor es elegir a las personas adecuadas. Elige a las personas adecuadas y te harán ver bien».
Para llevar: Los mejores líderes nunca son aquellos que logran una hazaña por sí mismos. Los líderes lideran: un equipo, una compañía, un grupo, un ejército, una nación. Ellos atraen a otros líderes. Desarrollan una cultura de liderazgo.
Bill Walsh
«Otros te siguen según la calidad de tus acciones en lugar de la magnitud de tus declaraciones».
Para llevar: el liderazgo fuerte se basa en el ejemplo que estableces y la cultura que creas. Como dijo Bill Walsh: «La cultura precede a los resultados positivos. No se agrega como una idea de último momento en tu camino al puesto de la victoria. Los campeones se comportan como campeones antes de ser campeones: tienen un estándar de rendimiento ganador antes de serlo. ganadores «.
Cada líder llama a su gente a un nivel de desempeño. Para algunos, es flojo, lleno de atajos. Para otros, es un perfeccionismo dominante o una búsqueda inspiradora de un objetivo alcanzable de alta calidad.
Como dijo Vince Lombardi, «la perfección no es alcanzable. Pero si perseguimos la perfección, podemos alcanzar la excelencia».
Observe un tema?
«Concentrarse en lo que producirá resultados en lugar de en los resultados, el proceso en lugar del premio», dijo Bill Walsh.
Si hay una palabra que sobresale con todos estos entrenadores, es proceso. Joe Gibbs dijo una vez que «un esfuerzo ganador comienza con la preparación». Chuck Noll agregó: «Si quieres ganar, haz las cosas ordinarias mejor que nadie más día tras día».
Ganar, para estos cinco hombres, fue un producto del proceso. Ganar es una validación secundaria: la afirmación externa del esfuerzo interno.
Los líderes mantienen la cabeza baja.
Ellos hacen el trabajo.
Ellos ganan.