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LISË STEWART| Tres pasos para iniciar un negocio exitoso

El que quiere subir inventa la escalera.

LISË STEWART:

¿Alguna vez ha soñado con iniciar su propio negocio? ¿Le preocupa la alta tasa de fallas? Lisë Stewart explica los 3 pasos más importantes para preparar su nuevo negocio para el éxito.

Tal vez haya comenzado recientemente un negocio o tal vez solo esté pensando en ello. Tal vez hayas encontrado una pareja y los dos estén intercambiando ideas sobre alguna forma en la que pueden ganar dinero juntos haciendo algo que realmente disfrutan. O tal vez usted y su familia han decidido que hay algo que sienten que sería divertido, interesante, participativo y gratificante a largo plazo.

Entonces, ¿Qué significa iniciar un negocio y cómo puede lograrlo? Sabemos que muchas empresas emergentes simplemente nunca llegan a la línea de meta. De hecho, menos del 14% de los que comienzan alguna vez lo logran. ¿Qué hace la diferencia? identificamos tres pasos clave que creemos ayudan a las empresas a tener más éxito.

Número uno: comience con el final en mente.

Tómese el tiempo para escribir qué es lo que realmente está tratando de lograr. Déjame contarte una historia. Hace algunos años, dos adorables jóvenes me pidieron que los ayudara con la planificación de sus negocios, lo cual estaba muy emocionado de hacer. Eran ingenieros estructurales e iban a iniciar una empresa de ingeniería. Mi primera pregunta para ellos fue: “Bueno, dime qué quieres hacer con este negocio algún día”. Un tipo se rascó la cabeza y dijo: “Lisë, recién estamos comenzando esto, así que no queremos pensar en el final o en lo que queremos hacer con él o en un plan de salida. Queremos averiguar cómo”. vamos a construir esto “. Y yo dije: “Oh, está bien, solo hazme el favor”. Y él dijo: “Bueno, queremos construir esto para venderlo algún día vamos a ganar dinero con eso, quiero decir, ¿por qué si no comenzaríamos un negocio?”

Su socio comercial se dio la vuelta y dijo: “¿De qué estás hablando? Quiero construir algo para que mis dos hijos puedan entrar en el negocio algún día”. ¡Ajá! Entonces, aquí hay dos socios comerciales que nunca se habían sentado y tenido una conversación sobre cómo será el final. Ahora, no significa que eso no cambie en el camino, pero creo que es realmente importante pensar en:

  • ¿Quieres construir algo para transmitirlo a las generaciones futuras?
  • ¿Vas a intentar construir algo para vender?
  • ¿Cuál es su propósito para iniciar un negocio?
  • ¿Cuál es el plan a largo plazo?

Así que deja esas ideas en papel. Tal vez quieras explorar varias opciones diferentes y está bien, pero sabemos que, dependiendo de la dirección en la que quieras ir, a menudo cambiarán muchos de los pasos que tomará para llegar allí.
Por lo tanto, puede ejecutar un negocio bastante diferente si va a construir algo para vender en cinco años que si está construyendo algo que va a durar toda la vida. Así que empieza con el final en mente.

Numero dos: Desarrollar algunas pautas operativas y luego ceñirse a esas pautas.

Por ejemplo, ¿Cómo te vas a pagar? ¿Cuánto dinero crees que vas a sacar de una empresa? ¿Cuánto dinero necesita sacar de la empresa para poder mantenerse a sí mismo y a su familia? ¿Quién gasta dinero en la empresa? Nuevamente, digamos que tiene un socio y él o ella se gasta varios miles de dólares en algún equipo sin siquiera hablar con usted. ¿Cómo te sientes sobre eso?

Es posible que desee pensar en algunas pautas sobre cómo gastar dinero, invertir en cosas nuevas, contratar personas, tal vez incluso el nombre comercial o el uso de ese nombre comercial o quizás algunos de los riesgos que podrían estar asociados con el uso del dinero o en la inversión. . Otras preguntas que podría hacer son cosas como: ¿qué pasa con la contratación de miembros de la familia? ¿Se siente cómodo al hacerlo? ¿Alguien puede contratar a un miembro de la familia para que entre? ¿Qué diría sobre otras decisiones que se están tomando ahora? ¿Qué sucede si uno de ustedes en el negocio, ya sea un miembro de la familia o un socio comercial, deja de desempeñarse? Tal vez simplemente no trabaje tan duro o no llegue a tiempo Pautas operativas, sin embargo, desea estructurar que son realmente importantes porque nos dan la oportunidad de pensar en algunas de las preguntas realmente difíciles que muchos dueños de negocios, particularmente aquellos que son nuevos en Los negocios nunca se detuvieron a pensar, pero este es el tipo de cosas que destruyen las asociaciones e incluso pueden destruir familias.

Numero 3: Piense en lo que constituye la excelencia.

¿Qué significa hacer un buen trabajo? Fíjese algunas metas. ¿Qué significa la excelencia para ti como propietario? ¿Qué significa para las personas que contrata? ¿Con qué tipo de personas le gustaría trabajar? ¿Qué tipo de personalidades o estilos podrían tener? ¿Qué hace que alguien sea realmente bueno para trabajar contigo y para ti? Queremos asegurarnos de que estamos contratando talento, personas que se quedarán con nosotros y nos ayudarán a hacer crecer el negocio y a impulsarlo a algún lado. Sin embargo, la mayoría de las veces contratamos personas por sus habilidades técnicas y no prestamos mucha atención a su personalidad, pero eso es lo que nos cansa de ellos. Es más probable que contratemos por habilidades técnicas, pero disparamos por su personalidad.
Así que piensa un poco en el tipo de personas con las que quieres trabajar. ¿Quién te va a ayudar realmente a lograr tu visión, a lograr tus sueños? Rodéate de buena gente y eso significa tanto las personas que contratas como tus asesores. Busque personas que estén dispuestas a impartir algunos de sus conocimientos y experiencia para asegurarse de no cometer errores que no es necesario que cometa. Comenzar un nuevo negocio puede ser realmente emocionante, sé que lo he hecho varias veces. Puede ser extremadamente gratificante y también es un trabajo arduo, por lo que cualquier cosa que pueda hacer para aprender sobre los posibles obstáculos y mitigar esas circunstancias lo ayudará a disfrutar más de lo que está haciendo. Realmente le deseamos la mejor de las suertes y, a lo largo del viaje, si necesita ayuda y algún consejo, somos algunas de esas personas que ya lo han hecho varias veces y estamos felices de compartirlo.