El inversor multimillonario Ray Dalio no es ajeno al éxito: es el fundador del mayor fondo de cobertura mundial, Bridgewater Associates, que gestiona aproximadamente 160 mil millones de dólares en activos. A medida que los constantes avances tecnológicos y las estrategias en evolución moldean el futuro de los negocios, Dalio le dice a CNBC Make It tres habilidades críticas que él cree que todos necesitarán para salir adelante.
1. Mente abierta
«Cualquier éxito que haya tenido en la vida ha tenido más que ver con saber cómo enfrentar el hecho de no saber, en lugar de lo que sé», dijo Dalio mientras hablaba en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza, en Enero.
«Si comprendes esa apertura de mente radical, la capacidad de asimilar a los demás y luego aprender es tan poderosa», dice. «No te apegues a tus opiniones».
De hecho, Dalio sugiere lo que él llama «pruebas de estrés» de sus opiniones.
«Ve a buscar a las personas más inteligentes que estén en desacuerdo contigo para poner a prueba tu pensamiento, para aprender», le dijo Dalio a CNBC. Agrega: «Si no están de acuerdo, entonces la conversación en ese desacuerdo será esclarecedora. Esa es la forma más rápida de obtener una educación».
2. Tecnología amigable
Dalio promociona el uso de la tecnología para construir sobre sus propias ideas y prácticas.
Es algo que ha hecho en Bridgewater. La empresa utiliza algoritmos informáticos basados en los criterios de toma de decisiones de Dalio para invertir y gestionar empleados.
«El poder de poder tomar sus reglas de toma de decisiones y convertirlas en algoritmos y hacer que la computadora tome decisiones en asociación contigo es fantástico», dijo Dalio.
En Bridgewater, por ejemplo, el equipo usa una aplicación llamada «Dots», a través de la cual los empleados ofrecen comentarios constantes y evalúan las actuaciones de los demás, y otra llamada «Baseball Cards» que resume las fortalezas y debilidades de los empleados individuales en función de los comentarios de Dots.
Las aplicaciones pueden esencialmente filtrar grandes cantidades de información a través de los principios con los que Dalio dirige Bridgewater Associates, a saber, su filosofía de » transparencia radical «. (Dalio profundizó en esas ideas en su libro reciente, » Principios: vida y trabajo «).
«Los algoritmos fueron capaces de procesar mucha más información de la que pude ver o procesar individualmente», dijo Dalio.
Por supuesto, debe tenerse en cuenta que las técnicas de gestión de Dalio se han encontrado con su cuota de críticas, al igual que el uso de algoritmos de la empresa.
3. Pensamiento global
«Sé lo más global posible», aconsejó Dalio. «Pase lo que pase en términos de flujos y reflujos, hay todo tipo de grandes cosas que suceden en otros países. Y para ser consciente de eso, realmente no ser provincial, creo que sería importante».