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Nuevo estudio revela 4 comportamientos que pueden transformarte en un líder de clase mundial

El liderazgo es una habilidad crítica para cualquier persona que esté en una posición de trabajo con personas o para moverlas a la acción.

Pero, ¿qué hace que un líder de clase mundial? ¿Cuáles son las habilidades críticas que separan a los empresarios y directores ejecutivos exitosos de los menos exitosos? Eso es lo que Elena Botelho y Kim Powell o la firma asesora ghSmart trataron de descubrir.

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Botelho y Powell estudiaron a más de 2,600 de los líderes empresariales más importantes del mundo en una combinación de 13,000 horas de entrevistas, combinadas con las dos décadas de conocimientos de ghSmart sobre el tema, para descubrir las cualidades fundamentales de los líderes de clase mundial.

La calidad de un líder se refleja en los estándares que se establecen a sí mismos.

– Ray Kroc

En su libro The CEO Next Door: Los cuatro comportamientos que transforman a la gente común en líderes de clase mundial,  Botelho, Powell y el coautor Tahl Raz analizan muchos de los mitos que rodean a un gran líder, como ser criado para éxito a una edad temprana.

Lo que dicen hace que un líder de clase mundial no tenga nada que ver con una educación privilegiada, sino más bien, con cuatro cualidades que cualquiera puede aprender y desarrollar con el tiempo:

1. Decisivo

La primera calidad, la decisión, se trata de poder tomar decisiones rápidas y de calidad. “Libra por libra, tomar decisiones más rápidas es donde se destacaron los CEO más efectivos”, dice Botelho.

Sin embargo, los autores señalan que la velocidad es mucho más importante que la calidad de esas decisiones, tal vez porque la intuición y el condicionamiento nos impiden pensar demasiado en muchos casos de todos modos.

La toma de decisiones es una cualidad que los empresarios en particular tienen en gran medida. A menudo, lo que separa a un gran líder de uno malo es la voluntad de tomar una decisión en situaciones difíciles.

Donde la mayoría de la gente se congelará y se volverá indecisa, el líder de clase mundial tiene una mente clara, amplia experiencia y una fuerte intuición para tomar decisiones rápidas que lo llevarán al éxito.

2. Adaptabilidad

En un mundo donde las nuevas tecnologías, los mercados y las plataformas sociales se crean a un ritmo tan rápido, la adaptabilidad es más importante que nunca. Sin embargo, siempre ha sido una calidad decisiva para los CEO, empresarios y cualquier persona en una posición de liderazgo.

Botelho dice que los empresarios tienen una clara ventaja aquí porque tienden a buscar lo que funciona e ir con eso en lugar de aferrarse a una inversión profesional en particular.

También es importante que los autores descubrieran que “los mejores fundadores nunca pierden el contacto con lo que se siente caminar en la piel de sus clientes”. Esto es importante porque les ayuda a mantenerse en contacto con sus clientes y a entender a dónde van. .

Los autores dicen que los directores generales y fundadores deberían buscar constantemente revisar cada aspecto de la empresa, desde cómo un producto atiende a sus clientes hasta la forma en que se estructuran los equipos, para asegurarse de que la empresa pueda satisfacer las necesidades futuras y adaptarse al cambio.

3. Compromiso para el impacto

Una de las cualidades más críticas de cada gran líder es su capacidad para mover a las personas a la acción. Lo que diferencia a los grandes líderes y a los que simplemente son trabajadores solitarios productivos es que saben cómo aprovechar las emociones e involucrar a los demás para que también sean productivos y desempeñen su papel en el avance del negocio.

Los empresarios y aquellos que persiguen lo que aman tienen una clara ventaja aquí porque están obligados por el poder de la pasión . Esa pasión emana de ellos y es imposible de ignorar. Nada mueve a otros a la acción mejor que la calidad infecciosa de la pasión y la emoción genuinas.

Además de esto, los líderes de clase mundial también son muy ingeniosos. Ya sea que se trate de fuentes de abastecimiento o nuevas contrataciones o para resolver problemas, los grandes líderes saben cómo relacionarse con los demás de una manera que produce resultados. Botelho dice que los fundadores más exitosos de todo el estudio “pudieron obtener los mejores ingenieros desde el primer día”.

4. Confiabilidad

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Por último, pero ciertamente no menos importante, la fiabilidad es la capacidad de ser coherente en la forma en que trabajas y cumplir tus promesas al tratar con los demás.

Según Botelho, hacer consistentemente lo que prometes es el rasgo más importante de un gran líder. Durante su estudio, Botelho y Powell encontraron una fuerte conexión entre la fiabilidad y la capacidad de generar resultados. Una conexión tan fuerte que los directores ejecutivos y propietarios de empresas más confiables tenían hasta quince veces más probabilidades de obtener resultados que los menos confiables.

Botelho señala que este es un punto débil para la mayoría de los empresarios. Pero desarrollar el hábito de cumplir las promesas sin importar lo que aumentará significativamente sus posibilidades de éxito.