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¿Qué hace que Carlo Ancelotti sea uno de los líderes más exitosos?

ECTVPLAYMAG destaca los cinco atributos clave del Entrenador del Real Madrid.

El entrenador del Real Madrid, Carlo Ancelotti, es el primer técnico que ha ganado cada una de las cinco grandes ligas de Europa.
El sábado, también intentará ganar la UEFA Champions League por tercera vez como entrenador (junto con las dos que ganó como jugador con el AC Milan). Su historial es aún más notable dada su longevidad. El título de La Liga que ganó con el Real Madrid a principios de este mes llega 18 años después de su triunfo en la Serie A con el Milan.

Aquí, ECTVPLAYMAG e explora cinco atributos que explican por qué Ancelotti sigue estando en la cima de su carrera.

  1. Siempre el demócrata

Ancelotti afirma que su estilo de liderazgo se deriva de su carácter. Es un demócrata al que no le gusta simplemente imponer su forma de ser a los demás. “Mi estilo no es imponer”, le dijo al Leaders Performance Institute en 2015. Es una creencia a la que se mantiene firme. “Me gustaría convencer a los jugadores de lo que están haciendo”. Él cree que esta forma de operar le gana la aceptación de los jugadores, lo que significa que es más probable que lo respalden y lo den todo, en lugar de que las cosas simplemente se les impongan. Este enfoque también responsabiliza a los jugadores. Ancelotti a menudo hará preguntas tácticas y opiniones a los jugadores sobre la estrategia del partido, sabiendo que entenderán mejor la estrategia si han estado involucrados en el proceso de toma de decisiones. Quiere que el ambiente sea de adulto a adulto, y permite que los jugadores y el personal tengan opiniones, se sientan valorados y ayuden a diseñar tanto la visión como la estrategia del equipo.

  1. Proceso sobre resultado

Gane o pierda el sábado, Ancelotti siempre analiza sus métodos sistemáticamente, y si su equipo ha perdido pero sabe que no pudo haber hecho nada más para cambiarlo, entonces es capaz de compartimentar la derrota. Es este proceso, más que el resultado, el enfoque lo que lo hace tan consistente. Quizás su derrota más notable fue la final de la Liga de Campeones de 2005 contra el Liverpool en Estambul. Su equipo en ese momento, el Milan, ganaba 3-0 en el medio tiempo, pero el Liverpool logró una de las remontadas más históricas en la historia del fútbol y finalmente ganó el partido por penales. Sin embargo, se vio a Ancelotti charlando alegremente en el bar más tarde esa noche. Creía que su equipo había jugado bien y por eso no se detuvo en la derrota.

  1. Un camaleón cultural

Ancelotti, que ha entrenado a algunos de los equipos más ilustres de Europa, como Milan, Chelsea, Bayern Munich, Paris Saint-Germain y Real Madrid (en dos etapas), destaca la importancia de conocer las características de los jugadores, la cultura y las tradiciones de un club, y luego integra su estilo de liderazgo dentro de eso. Incluso si algo lo ha hecho muy exitoso en un club, no entrará y afirmará ese estilo en otro. Ancelotti entiende que hay muchas diferencias culturales de un club a otro y dentro de los diferentes países, y tiene que adaptar su estilo para sacar lo mejor de los jugadores y del equipo en el que se encuentra actualmente.

  1. Humildad y profesionalidad

Lo ha ganado casi todo como jugador y entrenador, pero todavía quiere escuchar lo que tienes que decir. La gente disfruta hablar con él, valora lo que dicen y eso lo ayuda a construir relaciones con los atletas. Es el mejor profesional y tiene un deseo incuestionable de ganar, lo que lo hace tan respetado. Protege al equipo de los factores estresantes del fútbol de élite al no mostrar la presión a la que está sometido. Se toma la situación, pero no a sí mismo, en serio, y a menudo se le puede encontrar contando chistes en los vestuarios antes de un gran partido para ayudar a disipar la presión.

  1. Un refrescante sentido de la perspectiva

Ancelotti tiene un fuerte sentido del panorama general. Tiene la capacidad de tomar actualizaciones diarias de los niveles de energía física, mental y emocional de las personas y alinearlas con las necesidades diarias del grupo, así como con los objetivos generales de la temporada del equipo. Al «permanecer en el momento» con las personas, puede prepararse y pensar en el panorama general. Como dijo: “el fútbol es lo más importante de lo menos importante en el mundo”.