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¿Quieres aprender más rápido? Sé bueno y admite tus errores.

La humildad intelectual es tan importante para el aprendizaje eficiente como las mejores habilidades de estudio del mundo.

Hay un montón de consejos para aquellos que están comprometidos a convertirse en aprendices de por vida, desde estrategias de estudio respaldadas por la ciencia y orientación para obtener más de lo que lees, hasta consejos sobre cómo aprovechar el tiempo de aprendizaje en los horarios más ocupados.

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Pero nada de esto te va a servir a menos que te des cuenta de un hecho fundamental sobre el aprendizaje: para que una nueva idea se establezca realmente en tu cabeza, muy a menudo tienes que admitir que una vieja es incorrecta.

Aprender más rápido, a menudo, consiste en admitir lo que no sabías o en lo que te equivocaste. La humildad importa tanto, si no más que la estrategia.

Fuera lo viejo, bienvenido lo nuevo.
Mark Bonche, fundador de la compañía de coaching Shift Thinking, explicó recientemente cómo funciona esto dentro de las organizaciones en los blogs de HBR.

“En todos los aspectos de los negocios, estamos operando con modelos mentales que se están desactualizados u obsoletos, desde la estrategia hasta el marketing, la organización y el liderazgo. Para abarcar la nueva lógica de la creación de valor, debemos desaprender la antigua”, insiste. “Desaprender no se trata de olvidar. Se trata de la capacidad de elegir un modelo o paradigma mental alternativo. Cuando aprendemos, agregamos nuevas habilidades o conocimientos a lo que ya sabemos. Cuando desaprendemos, nos apartamos del modelo mental para elegir una diferente “.

Bonche continúa citando ejemplos específicos en administración y mercadeo, además de describir los tres pasos clave para “desaprender” (si tienes curiosidad, reconocen que el viejo modelo ya no es efectivo, encontrar un nuevo modelo mejor y alimentar nuevos hábitos mentales). Es una lectura que invita a la reflexión si te preocupa en absoluto cómo fomentar un mayor aprendizaje entre tu equipo.

“Desaprender” en la vida, así como en los negocios.
Pero incluso si no estás en una posición de gestión, vale la pena pasar unos momentos considerando este concepto de “desaprendizaje”. No es solo en los negocios que a menudo dependemos de modelos mentales obsoletos que ya no reflejan la realidad (pregunta a cualquier experto político en televisión). Y no es solo en los negocios donde la clave para poblar nuestros cerebros con ideas nuevas y más efectivas es tener el coraje de admitir que “esto no funciona. Si alguna vez tuve razón, ya no la tengo”.

Es una idea bastante simple, pero te encuentras con mucho menos que estrategias simples para memorizar más vocabulario, tomar mejores notas y cosas por el estilo. Por lo tanto, vale la pena repetirlo: nada de eso te servirá si dejas que el orgullo se haga cargo y te niegas a aceptar que tus antiguas formas de pensar sobre el mundo podrían estar lejos de ser óptimas.

La conclusión: si quieres llamarte a tí mismo un aprendiz constante, acostúmbrate a decir: “Me equivoqué”. Mucho.

Demuestra tu humildad intelectual: ¿cuál es el modelo o concepto mental al que alguna vez tuviste y en el que ya no crees?