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Recuerda esto: tu jefe no es un Dios

“La gente pregunta la diferencia entre un líder y un jefe…. El líder trabaja a la intemperie y el jefe a escondidas. El líder lidera y el jefe impulsa”. célebremente dicho por Theodore Roosevelt.

El título de este artículo probablemente lo ponga en un apuro si tiene que masajear el ego de su jefe. Antes de concluir, hay varios aspectos a conocer como la diferencia entre un jefe y un líder, y los cuatro modelos de comportamiento organizacional (CO).

Modelos de Comportamiento Organizacional

Hay cuatro modelos de comportamiento organizacional: autocrático, de custodia, de apoyo y colegial. El modelo autocrático prevaleció inicialmente donde los empleados estaban bajo la merced de los empleadores. En este modelo, los empleados trabajaban como mano de obra y obedecían todo lo que mandaban los patrones. Posteriormente surgió otro modelo denominado custodia donde los empleados no pueden ser despedidos ya que cuentan con seguridad laboral y otros beneficios financieros y no financieros.

Le sigue otro modelo llamado solidario en el que los empleados son apoyados por empleadores y jefes por encima de ellos. Es bastante mejor que los modelos anteriores de autocrático y de custodia. Actualmente, tenemos un modelo colegiado donde no hay mucha brecha entre los superiores y los subordinados ya que todos son tratados con solicitudes por igual. La Generación Y aprecia este modelo colegiado, y es seguido principalmente por la gerencia estadounidense y las principales empresas globales del mundo. En este modelo no habrá jefes sino solo líderes. Sin embargo, todavía encontramos jefes disfrazados de líderes.

Jefes versus Líderes

Hay una diferencia entre jefes y líderes, ya que los jefes son en su mayoría arrogantes y egoístas y, a menudo, tienen una actitud de adicto al trabajo. Russell H. Ewing diferencia entre jefes y líderes de la siguiente manera: “Un jefe crea miedo, líder confianza. Un jefe corrige la culpa y un líder corrige los errores. Un jefe lo sabe todo, un líder hace preguntas. Un jefe hace que el trabajo sea pesado, un líder lo hace interesante”.

A las personas que trabajan con jefes les resulta difícil llevarse bien con ellos, ya que las expectativas de los jefes son altas y en su mayoría están orientados a las tareas. Por el contrario, los líderes son una combinación de orientación a las tareas y orientación a las personas con un corazón para marcar la diferencia en la vida de sus empleados. Los líderes adoptan un estilo de liderazgo transformacional, tratan a sus subordinados como colegas y logran que las tareas se ejecuten con éxito.

Los líderes apoyan a los subordinados en su formación y desarrollo y aceleran su avance profesional. Empatizan y escuchan a sus subordinados y lideran sus equipos con éxito.

Si resulta que trabaja para un jefe, debe ser más cuidadoso en su trabajo. Mientras haga su trabajo con sinceridad, no tiene que molestar a su jefe y no tiene que masajear su ego. Todo lo que debe hacer es ser asertivo en su enfoque, acciones y comunicación.

Consejos para manejar a su jefe

  • Maneje a su jefe con tacto pero no a costa de su integridad y principios. Estar en sus buenos libros para que las tareas se ejecuten sin problemas. Al mismo tiempo, aprenda a trazar la línea entre el elogio y la adulación.
  • Sea fuerte en su dominio para que tenga respeto en el lugar de trabajo y el jefe no tendrá ningún alcance para señalarlo.
  • Evite discutir con su jefe porque hay un cliché popular: «el jefe siempre tiene la razón». Por lo tanto, mantén tus puntos de vista dentro de ti mismo. Cuando se trate de cuestiones organizativas, exprese sus puntos de vista de manera asertiva.
  • Sea profesional y evite interferir en su vida personal para mantener la longevidad en las relaciones.
  • No sorprendas a tu jefe. Mantén informado a tu jefe cada vez que realices tareas importantes. El jefe no debe sentir que fue pasado por alto o descuidado.
  • Enfatiza las ideas en lugar de las personas en los aspectos organizacionales para evitar entrar en cuestiones egoístas.
  • Mantenga a su jefe de buen humor para evitar políticas organizacionales y garantizar un ambiente de trabajo pacífico.

A menudo se dice en el mundo corporativo que las personas no dejan las organizaciones, pero dejan a los malos jefes. En su mayor parte, es correcto ya que las organizaciones a menudo son buenas, pero las personas que las lideran suelen ser problemáticas para los empleados. Por lo tanto, en lugar de culpar a los malos jefes, es mejor entender bien a su jefe y moldearse en consecuencia para crear química y compatibilidad para que las cosas funcionen sin problemas.

No puede elegir a sus jefes y solo debido a los malos jefes no puede cambiar de organización con frecuencia. Por lo tanto, lo mejor es comprender las realidades fundamentales y los tipos de personalidad; y crear química para permitir un ambiente y un resultado pacíficos en el lugar de trabajo.