El Consejo multimillonario es característico de Richard Branson
El fundador de Virgin Group, Richard Branson encarna una vida de riesgo y éxito. Ha estado hambriento de una vida de aventura desde que era un niño. Branson comenzó su primer negocio a los 16 años, y ahora tiene un valor de $5,100 millones. Y posee una isla completa.
Hoy, Virgin Group tiene 400 compañías fuertes. ¿Cómo creció Branson un imperio tan exitoso? El nombre de su negocio ofrece una gran pista.
Branson describe cómo Virgin obtuvo su nombre en su blog. Estaba sentado alrededor de una lluvia de ideas sobre negocios con amigos. Alguien tiró «virgen» porque nadie tenía experiencia en emprendimiento. Eran todos vírgenes de negocios. «Era cierto, y a todos nos gustó, así que se quedó», dice Branson.
Las reglas son para los retoños
Y es por su desorientación comercial, su completa ingenuidad, lo que le dio a Branson la libertad de allanar el camino para el éxito de Virgin en la forma en que lo hizo. Le permitió romper las reglas mientras construía a Virgin. Principalmente porque no sabía cuáles debían ser esas reglas.
Branson escribe que él piensa que todos los empresarios deberían abrazar por completo su inexperiencia. Él lo considera su mayor ventaja competitiva. Ignora lo que otras personas dicen que es la forma adecuada o comprobada de crecer y escalar su empresa, dice. Eso te desviará de tu curso. El error número uno que Branson dice que los empresarios pueden hacer es tratar de construir su negocio de la «manera correcta». Porque no hay un camino correcto.
«Muchas personas que se embarcan en el emprendimiento por primera vez se sienten abrumadas por la forma correcta de hacer las cosas», escribe Branson. «Consideran su ingenuidad e inexperiencia como una debilidad, pero en realidad es una gran ventaja».
Todos son virgenes
«Todos son virgenes en el negocio cuando comienzan», dice Branson. «Y se están embarcando en un maravilloso proceso de aprendizaje». Él cree que todo lo que descubras a partir de la prueba y error determinará el éxito futuro de tu negocio. No se te pueden enseñar esas lecciones de negocios. Tienes que aprender haciendo.
Su consejo para todos, ya sean aspirantes a empresarios o no, es este: «Nunca te agobies en la experiencia de los demás, sal y aprende por ti mismo. Te divertirás mucho más si lo haces».