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Richard Branson: «Nunca me ha motivado ganar dinero», y eso me ayudó a convertirme en multimillonario.

Richard Branson es un fantástico éxito financiero. Él es actualmente vale más de $5 mil millones, según Forbes.

Aunque ha acumulado una gran riqueza en su carrera, el empresario británico de 67 años dice que no buscó riqueza.

«Nunca me han motivado ganar dinero», dice Branson a «Squawk Box».

Él sabe que su perspectiva es sorprendente para muchos para escuchar, particularmente en los Estados Unidos.

«Sé que en Estados Unidos, las personas están bastante obsesionadas con el dinero, los multimillonarios, los millonarios, etc. No lo soy», dice Branson.

«Lo que amo hacer es crear cosas de las que me pueda enorgullecer, y si creas cosas de las que puedes sentirte orgulloso, el resultado puede ser que te conviertes en multimillonario o te conviertes en millonario, porque a la gente le gusta lo que tienes creado.»

Sir Richard Branson.

Branson comenzó su carrera como empresario temprano. Él abandonó la escuela secundaria y lanzó una revista para estudiantes cuando tenía 16 años. Luego, en sus 20 años, Branson comenzó y creció una tienda de discos independiente, Virgin Records, que según él, fue la compañía discográfica independiente más exitosa del mundo en ese momento.

«Me di cuenta de que lo más probable era que estuviera financieramente seguro, pero esa seguridad financiera me permitió seguir haciendo aerolíneas y muchas otras empresas y marcar la diferencia en la vida de las personas en otras áreas», dijo Branson.

Branson lanzó una compañía cinematográfica, una compañía aérea , una compañía de refrescos, una compañía de cosméticos y una compañía espacial, por nombrar algunas. Hoy en día, Virgin Group incluye más de 60 empresas que atienden a más de 50 millones de clientes en todo el mundo.

«LO SÉ EN ESTADOS UNIDOS, LA GENTE ESTÁ BASTANTE OBSESIONADA CON EL DINERO, LOS MULTIMILLONARIOS, LOS MILLONARIOS Y DEMÁS. NO LO SOY».

Pero Branson dice que nunca ha hecho un plan de negocios para ninguna de sus compañías. «Puedes ir a un grupo de contadores y te dirán por qué vas a ganar dinero y otro te dirá cómo vas a perder dinero», dice Branson en «Squawk Box».

«Tienes que crear la mejor aerolínea o la mejor compañía de trenes o los mejores clubes de salud o la mejor compañía de telefonía móvil y, si es la mejor, al final del año vendrá más dinero del que se apagará, » él dice.

La actitud de Branson hacia el dinero no siempre se alinea con los miembros más conscientes de su compañía.

«Soy el Dr. Sí y a veces [mis ejecutivos] me dan una razón por la cual tal vez me entusiasme un poco en ocasiones. En definitiva, sin embargo, la pelota se detiene conmigo y, a veces, digo, ‘bueno, atorníllelo, hagámoslo. No me importa lo que digan las cifras, probaremos que están mal», dice Branson en» Squawk Box «.

«He sido motivado por la creación de productos que marcan una diferencia real en el mundo y en la vida de las personas», dice.

El CEO de Apple, Tim Cook, aboga por un enfoque similar para construir tu carrera.

«Mi consejo para todos ustedes es que no trabajen por dinero: se lo gastarán rápido o nunca obtendrán suficiente y nunca serán felices, uno u otro», dijo Cook a un público lleno de estudiantes universitarios en febrero.

«Tienes que encontrar la intersección de hacer algo que te apasiona y, al mismo tiempo, algo que está al servicio de otras personas», según Cook, quien hizo las observaciones luego de recibir un título honorífico de la Universidad de Glasgow el miércoles . «Yo diría que, si no encuentras esa intersección, no serás muy feliz en la vida».

Además de ser gratificante, perseguir un objetivo más allá de ser rico es una característica definitoria de líderes poderosos, según Adam Grant , psicólogo organizacional, profesor de la escuela de negocios de Wharton y autor de los libros más vendidos de The New York Times «Originals «y» Opción B «.

«Una de las cosas que más destacan para mí cuando pienso en lo que distingue a los mejores líderes de nuestro tiempo es que el éxito rara vez es un objetivo para ellos, es un subproducto de otros objetivos que tienen», dijo Grant a principios de este año.

Branson parece estar de acuerdo: «El resultado final es que si creas algo excepcional, en realidad termina siendo algo muy valioso«.