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Tony Robbins: esta es la mejor manera de motivar a alguien que es perezoso

Para los líderes, la apatía en un miembro del equipo puede ser la mayor frustración. Pero según el estratega de negocios y vida Tony Robbins, son formas de inspirar.

Primero, nunca llames “perezoso” a nadie, dice Robbins, que es un tsunami de energía. Bautizado como el “CEO whisperer,” Robbins pasó de ser una infancia profundamente problemática a ser un entrenador de liderazgo que dirige más de 30 compañías que esperan hacer $6 mil millones en ventas en 2017.

Etiquetar a alguien como ‘flojo’ es lo peor que puedes hacer, porque eso simplemente los cierra y ahora es un defecto de carácter”, dice Robbins.

En cambio, descubre qué les apasiona y ayudalos a definir sus objetivos.

“Tus objetivos te afectan, sean lo que sean”, dice Robbins.

Es el trabajo de un líder ayudar a los empleados a ver que todos tienen objetivos, pero tal vez esos objetivos no los estén atendiendo bien.

“Sí, tienes un objetivo para superar el día, tienes una meta para llegar a la siguiente hora, tienes un objetivo para conseguir tu café”, dice Robbins. Pero con ese tipo de objetivos “no vas a descubrir mucho de tu espíritu y tu alma despierta”.

Tony Robbins

Tienes que encontrar algo que sea un motivo, ese es su motivo, en otras palabras, algo que los satisfaga. O tienes que moverlos a un lugar donde puedan hacer algo donde se cumplan“, dice Robbins. .

Luego, “Muéstrales cómo satisfacer sus necesidades a través de los objetivos de la compañía también, al menos algunas de sus necesidades, y luego va a liberar el poder de su organización”.

La otra forma de que un líder se conecte con un empleado desmotivado es llevarlo fuera de la oficina para hacer algo físicamente activo, sugiere Robbins.

“Ve a correr con ellos, ve a hacer algo físico porque muchas veces con la pereza es que cuanto más nos sentamos hoy, ¡la gente no se mueve!

“Ya sabes, hoy todo el mundo está encendido: viven en una caja, se suben a su vagón de caja después del desayuno de la caja, almuerzan en su taquilla. Llegan a la caja y abren la caja refrigeradora.

“Coge un cilindro para cambiar su estado, ¿sabes? Simplemente no nos movemos”, dice Robbins.

Estar activo aumenta las endorfinas naturales, pero también le da al empleado aparentemente “perezoso” y al líder la oportunidad de conectarse en un entorno diferente.

“Creará un vínculo diferente contigo”, dice Robbins.

En última instancia, ser un líder exitoso requiere poder conectarse emocionalmente con muchos tipos de personas.

“Realmente tienes que ser un psicólogo práctico”, dice Robbins. “Realmente tienes que ser capaz de entender qué temen las personas, qué desean, qué necesitan, qué les preocupa”.